Gestão Organizacional Chiavenato

O PAPEL DO ADMINISTRADOR NO ÂMBITO DA GESTÃO PARTICIPATIVA RESUMO Com os avanços no meio empresarial e a ampliação do campo de ação do Administrador de Empresas também no setor público, é importante que se tenha conhecimento das mudanças que ocasionadas com o avanço e as decorrentes possibilidades. Uma dessas mudanças, que tem desempenhado forte influencia é a chamada Gestão Participativa, ou Gestão Democrática. Este trabalho visa uma pesquisa qualitativa fundamentada em pesquisa

Gestão e Tendências em Academias Professor conteudista: Alexandre Saliba Sou graduado em Educação Física (2004) pela UniFMU – Centro Universitário e pós-graduado em Administração e Marketing Esportivo (2007) pela Universidade Gama Filho. Iniciei minha carreira profissional em 1998, como auxiliar de professor em atividades aquáticas e, desde então, trabalhei em diversas empresas no mesmo ramo. Durante a graduação, liderei o projeto social Educação Física com Alegria e organizei…

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS A competência faz a pessoa e ela faz a organização. Definição de Competência: “Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Maria Tereza Fleury, 2000 Destacamos aqui importante nota: O conceito muito apropriadamente colocado por Joel Souza Dutra (2001), de que o “importante é fazermos a diferença entre - o…

PAULO PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte TRABALHO APRESENTADO COMO PRÉ REQUISITO DA CONCLUSÃO DA PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO DE…

Faculdade Eniac Gestão de Recursos Humanos Ana Paula da Silva Cavalcanti TCC - Trabalho de Conclusão de Curso Treinamento e Desenvolvimento Uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Guarulhos 2011 Treinamento e Desenvolvimento Uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Trabalho de…

empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano. Para tanto, as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos” (CHIAVENATO, 1999). A visão que se tem hoje da área é totalmente…

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS Pós-Graduando (a): Viviane Mendonça Alves1 Orientadora: Keli dos S.de Aguiar Figueiredo2 Resumo As empresas que procuram superioridade de qualidade em seus serviços e produtos têm dado maior valor ao setor de Gestão de Pessoas, pois é uma área que tem como papel de grande consideração, e não único o de se preocupar com mais importância na qualidade de vida de seus colaboradores, pois este determinante ira aparecer diretamente no resultado…

FACULDADE PITÁGORAS BETIM Graduação em Psicologia Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Betim 2013 Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada à disciplina de TCC II do Curso de Psicologia, 10º período, da Faculdade Pitágoras – Campus Betim/MG, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Psicologia.…

Faculdade Estácio de Sá de Goiás Gestão em Recursos Humanos Indicadores de Recursos Humanos Goiânia, Novembro 2012. Faculdade Estácio de Sá de Goiás Gestão em Recursos Humanos Indicadores de Recursos Humanos Trabalho apresentado como exigência parcial para avaliação da disciplina Métricas em RH, sob orientação da Profº Ludmilla Costa Goiânia,

acordo com os autores citados neste trabalho. Administração de Recursos Humanos surgiu no inicio do século XX devido o crescimento e a complexidade das tarefas organizacionais e isso após a revolução industrial ter ocorrido onde com o passar dos anos a Administração de Recursos Humanos veio a sofrer ampliações no seu conceito. Segundo Chiavenato (2004), a Administração de Recursos Humanos é uma área muito sensível, e a mentalidade que predomina nas organizações, pois depende de vários…