Gestão Organizacional Chiavenato

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxx RIO DE JANEIRO JUNHO 2011 A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção de grau na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I. Orientadora: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

identificação do clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de negociação, além de questões relacionadas ao sistema de informação gerencial e cultura e clima…

professores com base nas disciplinas de desenvolvimento de recursos humanos, gerenciamento de pessoas e suprimento de mão de obras. Esta pesquisa tem como finalidade a apresentação do resultado do trabalho desenvolvido pelos alunos do 2º período do curso de gestão de recursos humanos, na empresa Vix Logiística S/A, e como objeto social, o fretamento e locação de transportes, presente no mercado desde 1971. A longa experiência com transportes e logística, a torna plenamente capacitada…

COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL...6 2.2.2. RELAÇÕES DO INDIVÍDUO COM O AMBIENTE ORGANIZACIONAL E TRABALHO EM EQUIPE.............................................................................................7 2.2.3. A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS.........................................7 2. TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO.........................................9 2.3.1. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 EQUIPES DE TRABALHO 4 2.1 Tipos de Equipe 5 3 CULTURA ORGANIZACIONAL 7 4 TRABALHO EM EQUIPE 9 4.1 Resultados 9 5 CONLUSÃO 10 6 REFERÊNCIAS 12 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES RESUMO Nota-se uma forte necessidade das organizações em aprimorar o desempenho de equipes de trabalho, o que provoca uma elevação no…

SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas 4 2. Treinamento e Desenvolvimento 6 3. Avaliação de Desempenho 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é o conjunto de esforços que tem por objetivos: planejar, organizar, dirigir, ou liderar; coordenar e controlar as atividades de um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum. A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência profissional. (ARAÚJO E GARCIA 2009).…

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO E DO CLIMA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZACÕES Raul Alves Rodrigues Junior* RESUMO Este artigo possui como objetivo verificar como a gestão de competência contribui para que o colaborador desenvolvas a suas atividades acordo com as a empresa necessita, para isso precisamos da gestão de clima organizacional pois ela deve esta interligada com a de competência pois se a empresa não estiver clima amigável e respeito com colaborador ele não…

............6 2.6 Abordagem Contingencial.................................................................................6 2.7 Novas abordagens da Administração .............................................................7 2.8 Conceito de Gestão............................................................................................9 Referências Bibliográficas...........................................................................................10 1 1 1.…

Gestão de Pessoas Professora conteudista: Maria Aparecida Sanches Sumário Gestão de Pessoas Unidade I 1 AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ..............................................................................1 1.1 Objetivos organizacionais versus individuais ...............................................................................1 1.2 Valores organizacionais versus valores individuais…

visão mecanicista, sistemática, metódica, ou até mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. E sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais como as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoa visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos, que visa à técnica e o mecanicismo do profissional. 2. A DEFINIÇÃO Vivemos na sociedade do conhecimento,…