Gestão Organizacional Chiavenato

pessoas e os seus interesses não eram valorizados. Só a partir de 1930 essa abordagem clássica da administração perdeu evidência, através do nascimento da Teoria das relações humanas, que tem como objetivo a união da função econômica e social organizacional, destacando a importância das pessoas em uma entidade. O delineamento da Teoria das relações humanas, foi feito a partir de uma experiência realizada na fábrica de Hawthorne da Western Eletric Company, entre 1927 e 1932, pelo…

do tema O clima organizacional é um dos principais fatores para excelência no âmbito empresarial. No cenário empresarial, no qual é altamente competitivo as organizações precisam ter em sua equipe de trabalho, colaboradores motivados e qualificados para a função a ser desempenhada. O comportamento humano nas organizações é de suma importância, uma vez que este fator está ligado ao desempenho de toda atividade realizada na organização para o alcance dos objetivos organizacionais.…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Recrutamento de pessoas 04 3. Seleção de pessoas 12 4. Referências Bibliográficas 24 3 1. INTRODUÇÃO Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o…

o sucesso da empresa, contribuindo de forma efetiva para alcance dos resultados das organizações. O objetivo deste trabalho é apresentar as técnicas de recrutamento e seleção, demonstrando através de conceitos de renomados autores conhecedores da gestão de pessoas, que colocar a pessoa certa no lugar certo é necessário para o desenvolvimento de qualquer empresa. Introdução As organizações estão sempre buscando contratar novas pessoas, sejam para substituir funcionários ou…

INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, por essa razão vamos estudar ao longo da apostila a introdução dos conceitos de gestão de recursos humanos e as atividades do cotidiano do departamento pessoal. No capítulo 1 estudaremos a abordagem da localização da gestão de pessoas…

Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Anhanguera Educacional – Fabrai 2009 Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera Educacional como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Projeto Integrador II – Administração de Pessoa, Recrutamento e Seleção. Professora Vânia Andrade. Brasília, 2013 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 03 2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL............................................................................................04 2.1…

conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula com caráter prático complementar do processo do 4º Semestre do Curso de Administração. Gestão de pessoas: uma abordagem sobre os programas de incentivos nas organizações, tem o propósito de estudar a evolução dos departamentos de Recursos Humanos para o moderno conceito de Gestão de Pessoas, a fim de compreender o atual estado da Gestão de Pessoas e suas particularidades direcionando em seguida ao foco principal da pesquisa, a abordagem…

T&D Uma Ferramenta Estratégica Organizacional Jaqueline Velasque Prof. Simone Shmitd Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 204) – 12/2013 RESUMO Treinamento e desenvolvimento se transformou uma ferramenta muito importante dentro das organizações, este trabalho tem por objetivo apresentar esta ferramenta estratégica através dos seus conceitos. Brevemente ele está dividido em Introdução; Desenvolvimento; Treinamento;…

os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 7.1: A convergência da estratégia organizacional no planejamento estratégico. Estratégia Empresarial Planejamento Estratégico Gestão de Talentos e Capital Intelectual Gestão Financeira Planejamento e Gestão de Marketing Produção/Operações/Serviços Página 142 Idalberto Chiavenato Resultados 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática