PLanejamento estrategico

Palestra Gestão de Pessoasplanejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato A Mainframe Eletrônica passou algumas dificuldades na época em que estava redefinindo os seus produtos e os seus mercados... Caso Introdutório: Mainframe Eletrônica Palestra Gestão de Pessoasplanejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir... O que é a missão da empresa??? Palestra Gestão de Pessoasplanejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria projetada no futuro... O que é a visão da empresa??? Palestra Gestão de Pessoasplanejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Missão Visão Estado Atual da Estado desejado pela organização ano Metas organização daqui a 5 corrente anos Planejamento Estratégico Missão, visão e planejamento estratégico Palestra Gestão de Pessoasplanejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Onde estamos em 1999 Onde queremos chegar em 2004 -Somos atualmente a 3ª maior frota de -Queremos chega a ser 1ª maior frota de ônibus da cidade ônibus da cidade -Dominamos 26% do mercado municipal -Queremos chegar a 45% do mercado -A satisfação dos passageiros atingem -A satisfação dos passageiros deverá atualmente 33% dos clientes atingir 90% dos clientes -Conduzimos 55.000 clientes a…

INTRODUÇÃO 1.1 Justificativa Com base na minha experiência profissional na área de gestão da qualidade percebo que após a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, muitas organizações perdem o entusiasmo inicial e deixam em segundo plano o monitoramento do Sistema. Tudo indica que monitorar torna-se um fardo para carregar e manter a certificação. Portanto, faz-se necessário aprofundar os conhecimentos sobre o tema para que futuros gestores da qualidade e gestores de pessoas…

....... 5 Introdução à moderna gestão de pessoas ................................................................................................................. 6 O contexto da gestão de pessoas.......................................................................................................................... 6 Recrutamento e Seleção .......................................................................................................................................... 6…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA SHIRLENE GADELHA DA COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS CAUCAIA 2013 SHIRLENE GADELHA DA COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para a conclusão do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Professora: Aurilene Vieira …

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR Mayara Raquel da Silva Freitas Michele de Paulo Urtiga Lôbo Mirelli Teixeira Moreira Orientadora: Soraya Santos Jaboatão dos Guararapes, Abril de 2013 Mayara Raquel da Silva Freitas Michele de Paulo Urtiga Lôbo Mirelli Teixeira Moreira GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado…

A GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O DESENVOLVIMENTO DOS TALETOS ORGANIZACIONAIS por Emmanuela Suzy Medeiros (*) INTRODUÇÃO As organizações têm passado por várias mutações, e com o passar dos anos elas têm procurado adequar-se às pessoas. Com estas mutações ocorrentes surgiu nas organizações um novo departamento e uma nova filosofia de administrar uma organização. A área de Recursos Humanos, tendo como filosofia a valorização das pessoas que são o maior bem…

1.INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo vivenciar situações no ambiente organizacional, realizar observação dos processos seletivos e seus respectivos candidatos, com seu foco principal em identificar a motivação dos candidatos quanto às oportunidades de trabalho e a realização dos mesmos, quando já recolocados no mercado de trabalho. Iniciou-se o trabalho com a apresentação da instituição onde se descreveu suas características principais. Em seguida apresentou-se o…

FCAP – FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES SUELEN RODRIGUES CABRAL A ESTRATÉGIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O DESENVOLVIMENTO DOS TALENTOS RECIFE 2010 INTRODUÇÃO Atualmente fala-se muito em "ser diferente" e "fazer diferente" sendo este um requisito para acompanhar a competitividade, porém isso só pode ocorrer se as pessoas que fazem parte da organização estiverem realmente comprometidas em seguir suas normas, sua missão, visão…

BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de Pessoas, especificamente os Processos de…

“Ao lidar com pessoas, lembre-se de que você não está lidando com seres lógicos, e sim com seres emocionais.” Dale Carnegie RESUMO O assunto tratado neste trabalho de conclusão de curso é o clima organizacional. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica, onde autores como Chiavenatto, Vergara, Gil e Bergamini abordam o tema e expõe como o mesmo pode ser utilizado como fator competitivo. Serão apresentadas as teorias administrativas, a empregabilidade e o…