Gestão Organizacional Chiavenato

Gestão de Pessoas 2015 1 Gestão de Pessoas 1.1 Conceitos “ A administração de recursos humanos ou gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está…

Planejamento Estratégico: como foco na Gestão Hospitalar Neusa Maria dos Santos Faculdade Herrero - HERRERO Resumo: Este artigo tem como finalidade e objetivo apresentar através de teorias já publicadas sobre o tema o planejamento estratégico tendo como foco a gestão hospitalar. Esta pesquisa ocorreu por meio de pesquisa bibliografia sendo somente esta metodologia utilizada. Durante o decorrer deste trabalho foram pesquisados diversos autores que tratam o tema planejamento…

- Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. (CHIAVENETO,…

apresenta as diferenças entre a Administração de Pessoal X Administração de Recursos Humanos (ARH), mostrando as características multivariadas e contingenciais da ARH, bem como as dificuldades e objetivos e também a evolução e o novo perfil da área de Gestão de Pessoas, que hoje, sem dúvida é responsável pela excelência das organizações bem sucedidas. 1. INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o tempo, ele deixou de ser…

CAPÍTULO 3 Gestão de Pessoas Autora: Rita das Graças Cândido Cavichioli Objetivos do capítulo: • resgate dos fundamentos de Gestão de Pessoas que possibilitem reflexão e análise de situações organ izacionais; • abordar temas relevantes de estratégia e incremento das competéricias profissionais que valorizem o capital humano. INTRODUÇÃO As organizações estão inseridas em um contexto econômico em ebulição, em que os avanços tecnológicos impactam diretamente na gestão de…

Supervisionado apresentado ao curso de Administração, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, do Centro Universitário Newton Paiva, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora Miriam Felício– Gestão de Pessoas BELO HORIZONTE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERÊNCIAS 5 1 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa hoje em dia, vai muito além do exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar…

nela é relativo graças à complexidade das organizações. Por isso, Chiavenato (2014) reforça que existem várias teorias a respeito da Administração. Cada uma delas ensina a discernir o que é relevante e a guiar suas ações e o que deve ser feito em cada situação. Primeiramente, cabe destacar que a Administração é o “processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional, a fim de alcançar objetivos globais” (CHIAVENATO, 2001, p. 9). Assim, a tarefa da Administração é…

Relacionamento com o Cliente: 12) Gestão de Pessoas: Bibliografia: Estruturas Organizacionais: http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Estrutura%20Organizacional.pdf Estrutura Organizacional - Influência da estrutura na eficiência da organização de acordo: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/estrutura-organizacional-influencia-da-estrutura-na-eficiencia-da-organizacao-de-acordo/62071/#018314375077517542 Estruturas Organizacionais:…

falta de tempo ou cansaço para prática de atividades que causem bem estar, abrindo mão da Qualidade de Vida. Neste artigo pretendemos mostrar a importância da Qualidade de Vida no trabalho e a sua relevância para o aumento da produtividade organizacional. Para tanto, utilizamos no artigo presente, metodologia quanto aos fins e quanto aos meios, mostrando que fatores envolvidos na Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho interferem significativamente na maximização da produtividade…

PLANO DE ENSINO CURSO: Psicologia SÉRIE: 7º período DISCIPLINA: Psicologia Organizacional e do Trabalho CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 horas / aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas I – EMENTA Fundamentos da Psicologia Organizacional e da Psicologia do Trabalho. Subsídios para a atuação do psicólogo organizacional e do Trabalho: instrumentos e técnicas que possibilitem práticas adequadas à Gestão de Pessoas nas Organizações e na relação do Homem com o Trabalho. II – OBJETIVOS GERAIS