economia

Rebouças de Oliveira Manual de Gestão das Cooperativas 1 MANUAL DO PROFESSOR – UTILIZAÇÃO DO MANUAL – CONSIDERA-SE COMO IDEAL, DE FORMA GENÉRICA, A SEGUINTE UTILIZAÇÃO DESTE MANUAL PELOS PROFESSORES E INSTRUTORES COOPERATIVISTAS: 1 – Da tela 3 à tela no 24 são apresentadas considerações gerais para os professores. 1.1 – Nas telas 9, 10 e 11 é apresentada uma proposta de programa do curso, para o caso de 16 aulas (carga dupla). 1.2 – Nas telas 12 e 13 é apresentada uma adaptação para o Programa de Autogestão do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo – SESCOOP. 2 – Do nº 25 ao nº 174 correspondem às telas a serem apresentadas nos cursos e nos treinamentos, de acordo com programação específica de cada professor ou instrutor cooperativista. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Manual de Gestão das Cooperativas 2 MANUAL DO PROFESSOR – CONTEÚDO BÁSICO – • • • • • • • Abordagem do livro. Estrutura do livro e dos capítulos. Proposta de programa da disciplina: – Para cursos em Faculdades. – Para o Programa de Autogestão do SESCOOP. Aplicação do livro: – Conteúdo do capítulo. Interligações com os outros capítulos. Interligações com outras disciplinas. – Questões para debate. – Casos para análise, apresentação e debate. Por capítulo: telas básicas. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Manual de Gestão das Cooperativas 3 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto “modelo de gestão”. • Apresentação…

REFLEXÕES SOBRE GESTÃO DE COOPERATIVA Talita Leite Hatada* RESUMO Este artigo tem como objetivo orientar os futuros gerentes e gestores de cooperativas a dirigir uma organização. Através da descrição sobre gestão organizacional, gestão de cooperativa e modelo de gestão de cooperativa. Desde os primórdios da administração, no início do século XX, até os dias atuais houve muita evolução. Afinal, vivemos na Era da Competitividade, caracterizada pela busca constante da sobrevivência de…

ESTRATÉGIA E COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS – CASE COOPERATIVA DE LONDRINA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como prérequisito para a obtenção do Título de Especialista. COORDENADORA ACADÊMICA: DENIZE DUTRA ORIENTADOR: PROF. CLÁUDIO DE SOUZA PEREIRA Londrina - PR 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO DE PESSOAS O…

A estrutura organizacional é o molde legal que define como se darão as relações entre os cooperadores bem como as relações institucionais da cooperativa com os diversos atores da sociedade: outras cooperativas, empresas privadas, poder público, instituições públicas etc. No Brasil é a lei 5.764 de 16 de dezembro de 1971 que rege o cooperativismo, diz o que são as cooperativas, como devem ser formadas e liquidadas, a quem servem, como devem ser estruturadas etc. No Capítulo IX, Dos…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRE ROSSI GESTÃO PATRIMONIAL: ANÁLISE DE CASO À LUZ DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA LONDRINA 2014 ALEXANDRE ROSSI GESTÃO PATRIMONIAL: ANÁLISE DE CASO À LUZ DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Arthur Thomas, como requisito parcial à obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientador: Prof. Me. Aleksander Roncon LONDRINA 2014 ALEXANDRE ROSSI GESTÃO…

.......................................................5 2.1.DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ...................................................................5 2.1.1 CONCEITO .......................................................................................................5 2.1.2 FINALIDADE DO DIAGNÓSTICO......................................................................5 2.1.3 ELEMENTOS QUE COMPOEM O DIAGNÓSTICO...........................................5 3 ORGANOGRAMA…

Título: A cultura organizacional nas formas de sociedade de capital e cooperativa Autor: DEL RIO, S. M.; SOERENSEN, A. A.; REMOLLI, A. M. D. R. Fonte: Coletânea de artigos apresentados no I Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo (EBPC). Brasília. 2010. A cultura organizacional, nas formas de sociedade de: Capital e Cooperativa 1. DEL RIO, Silmara Maria 2. SOERENSEN, Andrea Alves 3. REMOLLI, Angela Maria Del Rio 1. DEL RIO, Silmara Maria. Infantil Santos…

TÉORICO ........................................................................................... 4 * DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PESQUISADA....................... ........5 * Historia da Cooperativa em estudo.................................................................... .....6 * Conclusão .................................................................................................................8 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO Um diagnóstico…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4…

Diagnóstico Organizacional em Cooperativas Agroindustriais ANÁLISE DAS FERRAMENTAS ORGANIZACIONAIS Resumo  A necessidade de concorrer num mercado cada vez mais dinâmico e globalizado impôs aos empreendimentos cooperativos a aplicação de modelos administrativos avançados. Deste modo, a profissionalização da gestão tornou-se o principal pilar para a manutenção das cooperativas no agronegócio. Dentro deste contexto, o objetivo do presente document é apresentar um panorama do…