Trabalho de Conclusão de Curso

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

JULIANA GONÇALVES SALDANHA RIBEIRO
MARINA OLIVEIRA BRAUN SILVÉRIO

TÍTULO

BELO HORIZONTE
2014
Juliana Gonçalves Saldanha Ribeiro
Marina Oliveira Braun Silvério

TÍTULO

Projeto de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, do Centro Universitário Newton Paiva, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientadora
Miriam Felício– Gestão de Pessoas

BELO HORIZONTE
2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 REFERÊNCIAS 5

1 INTRODUÇÃO

Administrar uma empresa hoje em dia, vai muito além do exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações dos ambientes internos e externos requerem um alto grau de aprimoramento das habilidades humanas.
As pessoas são a base das organizações, pois é através dos seus conhecimentos, habilidades, personalidade e inteligência que a empresa atinge seus objetivos e sucesso.
Segundo Chiavenato (2005), toda organização é constituída de pessoas e delas depende para seu sucesso e continuidade.
Todas as empresas, sejam elas de qualquer porte, precisam se manter no mercado e possuir um diferencial diante dos seus concorrentes. Por isso, procuram novas tecnologias, métodos de gestão, redução de custos e o maior investimento, dentre eles, esta na gestão de Recursos Humanos.
As organizações necessitam das várias tarefas básicas e vitais relativas aos recursos humanos, como as de atrair, motivar e manter pessoas. (TANURE et al).
Na gestão de pessoas, os colaboradores deixam de ser simples recursos organizacionais e passam a ser abordados como seres dotados de inteligência, conhecimento, habilidades, personalidade e aspirações. Tornam-se parceiros da organização, capazes de