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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 2 2 EQUIPES DE TRABALHO 4 2.1 Tipos de Equipe 5 3 CULTURA ORGANIZACIONAL 7 4 TRABALHO EM EQUIPE 9 4.1 Resultados 9 5 CONLUSÃO 10 6 REFERÊNCIAS 12

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

RESUMO

Nota-se uma forte necessidade das organizações em aprimorar o desempenho de equipes de trabalho, o que provoca uma elevação no número de estudos preocupados com o sucesso empresarial. Este estudo visa abordar questões referentes ao desenvolvimento de equipes, relacionando-as a aspectos da cultura organizacional e a fatores que caracterizam o sucesso empresarial. Pode-se concluir que, é papel do processo de desenvolver pessoas torná-las aptas para as necessidades do negócio, possibilitando, portanto, a mudança da estrutura organizacional, para a interação entre equipes de trabalho.

Palavras-Chave: equipes de trabalho; sucesso empresarial; desenvolvimento de equipes; cultura organizacional;

1 INTRODUÇÃO

Com a velocidade da transformação tecnológica, as organizações se sentem obrigadas a buscar flexibilidade em suas operações para alcançarem novas oportunidades no mercado. Consequentemente, essas organizações passam a adotar estruturas organizacionais mais complexas e modelos de gestão mais competitivos, especialmente aqueles voltados para a participação de equipes de trabalho. De acordo com (GUERRA, 2002), a sociedade característica deste século tem enfatizado bastante o trabalho em equipe, já que ele continua sendo percebido como a vantagem competitiva definitiva na promoção do desempenho de excelência das organizações. O trabalho em equipe pode ser definido como algo que contribui para o alcance dos resultados organizacionais à medida que potencializa a capacidade de inovar e solucionar problemas por meio de atitudes colaborativas dos membros da equipe. Por isso, transformar os grupos em verdadeiras