A importancia da gestão de desempenho e do clima organizacional nas organizacões
Raul Alves Rodrigues Junior*
RESUMO
Este artigo possui como objetivo verificar como a gestão de competência contribui para que o colaborador desenvolvas a suas atividades acordo com as a empresa necessita, para isso precisamos da gestão de clima organizacional pois ela deve esta interligada com a de competência pois se a empresa não estiver clima amigável e respeito com colaborador ele não conseguira demonstrar suas competência e a empresa não conseguirá resultado correto da competência do colaborador pois ele estará trabalhando seu motivação e seu rendimento não será o Maximo, A metodologia desenvolvida é bibliográfica, de acordo com as ideias dos autores que tratam do assunto. Portanto, a gestão de desempenho e clima organizacional são exerciais para uma organização que procura um trabalhar com maior nível de desempenho em menor espaço de tempo consegui absorver todas as qualidade de seu colaboradores dando um clima de harmonia e confiança.
Palavras-chaves: Colaborador. Organização. Competência. Clima organizacional.
1 INTRODUÇÃO
As novas tendências e exigências do mercado consumidor faz as industrias tenha que aumentar sua produção e seu quadro de funcionários, a empresa sempre busca funcionários que consiga realizar suas tarefas de modo constante e sem perda de rendimento, para isso existe ferramentas com consegue analisar o desempenho do colaborador de modo que consiga medir seu desempenho na produção. Para que os colaboradores tenham rendimento auto a empresa também deve se preocupar com clima de harmonia e bem estar dos colaboradores do setor de produção, para isso a empresa tem trabalhar em cima do clima organizacional fazem com que colaboradores e organização atuem com os mesmos objetivos com o intuito de propagar as mudanças e buscar a satisfação, bem como resultados de qualidade que atendam às necessidades do homem em seu