Pesquisa e clima e cultura organizacional

Conceito de Clima Organizacional: O termo refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, aos aspectos da organização que provocam diferentes tipos de motivação em seus participantes.

Conceito de Cultura Organizacional: É o modelo pressuposto básico em que um grupo assimilou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz.

Como surge a Cultura Organizacional? A cultura se forma de maneira consensual, na medida em que os membros de um grupo encontram uma resposta adequada ao padrão do grupo as que pertencem, e em aceitando essa solução, passa não só a adotá-la, mas principalmente a difundi-la para os demais membros como padrão ideal.

Relação de Clima e Cultura Organizacional: Não se pode cogitar na hipótese de que os elementos do clima não serão influenciados por aspectos da cultura. Pois as pessoas com suas vivências e experiências passadas, quanto à própria organização influenciam-se na construção do ambiente organizacional. O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo. O “clima é resultante da cultura das organizações; de seus aspectos positivos e negativos (conflitos)”. Portanto, o clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização, no seu desempenho, motivação e satisfação no trabalho.

Qual a importância do Clima e Cultura Organizacional para Gestão de Pessoas? Um dos desafios na gestão de pessoas é manter um ambiente de trabalho prazeroso, que permita o crescimento organizacional e o desenvolvimento do potencial intelectual das pessoas. A pesquisa de clima organizacional torna-se então indispensável como processo de avaliação da satisfação e bem estar dos funcionários, quando a empresa tem objetivo de alcançar o sucesso na Gestão de Pessoas. A importância da cultura