Projeto

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS

Pós-Graduando (a): Viviane Mendonça Alves1
Orientadora: Keli dos S.de Aguiar Figueiredo2

Resumo

As empresas que procuram superioridade de qualidade em seus serviços e produtos têm dado maior valor ao setor de Gestão de Pessoas, pois é uma área que tem como papel de grande consideração, e não único o de se preocupar com mais importância na qualidade de vida de seus colaboradores, pois este determinante ira aparecer diretamente no resultado lucrativo e positivo da organização. O gestor de pessoas é de extrema importância dentro de uma organização para detectar o potencial de seus colaboradores e gestores, desenvolvendo uma distinção que, reunira valores com um diferencial competitivo, ampliando a capacidade da empresa, deixando-a mais sustentável no mercado. Investir em recrutamento, treinamento e desenvolvimento de pessoas são créditos para a organização obter e ou aumentar suas vantagenscompetitivas. Muitas empresas observam a indispensabilidade de apoiar e despertar o continuo crescimento de seus colaboradores para alcançar seus objetivos e tornar sólida suas estratégias. A partir disso, este trabalho tem por objetivo observar o processo de recrutamento, treinamento e desenvolvimento e Gestão de Pessoas com base em pesquisa de campo em uma metalúrgica localizada no municio de Içara SC e em dados bibliográficos.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Recrutamento. Treinamento. Manter pessoas.

1 INTRODUÇÃO

Recentemente, o mercado de trabalho vem passando por diversas mudanças que tem demonstrado a ligação cientifica aliado a Gestão de Pessoas como um dos primordiais objetivos para que a organização alcance resultados.

O aparecimento e problemas de toda origem diariamente em diversas organizações com relação a gestão de pessoas,em resultado das atividades diárias fazem parte da relação entre os colaboradores de uma organização. Quando se reúnem colaboradores Há um fenômeno da convivência, por sua vez é