Projetos

Gestão de Projetos

Conceito de Projeto e Operação
Projeto
é um esforço temporário com o objetivo de atingir um único propósito (produto ou serviço)"
Principais características do projeto:
Início e fim definidos
• Termina quando: • Os objetivos são alcançados • Fica claro que os objetivos não podem ou não serão atingidos • A necessidade que originou o projeto não existe mais
• Único - Produz um produto, serviço ou resultado exclusivo.
• Elaborado progressivamente – Desenvolvido em etapas, à medida que há um refinamento ou maior entendimento do escopo.
Exemplos de projeto:
• Construção de uma casa
• Uma pesquisa sobre a viabilidade do lançamento de um novo modelo de carro no mercado
• A avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos em uma organização
A operação:
É um trabalho contínuo e, normalmente, repetitivo;
A finalidade da operação é manter o negócio;
Produz o mesmo produto ou serviço.
Exemplos
Montagem de um carro.
- Produção de ovos de páscoa.
- Produção de calçados.

O que é o gerenciamento de projetos?
“O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas para definir atividades do projeto com o objetivo de alcançar as expectativas e necessidades das partes envolvidas.”

Na década de 60, o gerenciamento de projetos surgiu como ciência.
Em 1969, foi criado o PMI (Project Management Institute) tendo como base a ideia de que existiam muitas práticas comuns de gerenciamento de projeto e que estas práticas poderiam ser documentadas.
O PMI foi criado com o objetivo de organizar, difundir e incentivar as melhores práticas em gerenciamento de projetos no mundo.
O PMI é a maior instituição sem fins lucrativos do mundo dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos.
Em 1987, o PMI produziu o “O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.” Somente em 1996, o PMI produziu “Um Guia do Conjunto de