Gestão De Pessoas Talentos E Potenciais Humanos

unidade da webaula, cujo foco será voltado para as pessoas, para o desenvolvimento de competências, em que o Coaching se apresenta como importante ferramenta. Pudemos verificar até aqui a proposta da metodologia da Gestão por Competências e discutimos a respeito das competências organizacionais. Agora é a vez de compreendermos o conceito de competências com ênfase nas pessoas, seus conhecimentos, habilidades e atitudes. E para falarmos em pessoas, existe um conceito na psicologia que vai…

EMPRESA FRANGO BELLO Trabalho sobre a disciplina de Gestão de desempenho, apresentado à Universidade Anhanguera - UNIDERP, para fins avaliativos sob a orientação da Prof. Edgar Barbosa da Silva Neto. Naviraí2014 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 GESTÃO DE DESEMPENHO COM BASE EM COMPETÊNCIAS 5 3.0 A EMPRESA 6 3.1. FRANGO BELLO – Abatedouro de Aves Itaquiraí Ltda. 6 3.2. Missão 6 3.3. Visão 6 3.4. Valores 6 3.5. Departamento de Recursos Humanos 7 3.6. Funcionários 8 3.7. Descrição de…

TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS Odirley Israel Ferreira1 Palloma Tamirys de Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade…

DA ATRAÇÃO À RETENÇÃO DE TALENTOS RESUMO Nos dias de hoje, a competitividade esta em alta nas organizações. E para que se produza com qualidade e eficácia, precisa-se de pessoas qualificadas. Através de pesquisas em livros, revistas, jornais e, internet, será abordado sobre o que as empresas estão fazendo para Atrair e Reter Talentos e também a influência que a liderança tem na hora de descobrir talentos nas organizações. Palavras-chave: talentos, reter, atrair. 1 INTRODUÇÃO …

JOGOS E SIMULAÇÕES EM EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL HUMANO. CONTEMPORARY PARADIGMS AND THE CONTRIBUTIONS OF SIMULATIONS AND GAMES IN EDUCATION, TRAINING AND DEVELOPMENT OF HUMAN POTENTIAL Dione Fagundes Nunes Gomes PUC SP dioneairton@uol.com.br Roselaine A. de Faria Teodoro UNIESP faria@federal.zzn.com Resumo As discussões e as tendências de desenvolvimento pessoal e a importância do recurso humano nas organizações busca apresentar técnicas que…

RELATÓRIO (BANCO DE TALENTOS) Com a evolução no mercado de trabalho ocorrida nos últimos anos percebeu-se que o mercado passou a exigir várias competências dos empregados o que levou a buscar novos conhecimentos específicos nas mais variadas áreas e com isto melhorando suas atividades e atribuições o que por consequência favorece as organizações, pois se pode aproveitar melhor o potencial destes em prol do desenvolvimento econômico da empresa. Com isso, surge a necessidade de se dar…

Universidade Anhanguera - UniderpCentro de Educação a Distância TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – GESTÃO DE DESEMPENHO Luana Pereira Jenovaldo RA:7365295163 Camila Dionisio Ribeiro RA:6790410874 Susimeire Cordeiro RA:6785379633 Lucimar Pereira da Silva RA: 6504263758 Professora Presencial: Allana Figueiredo Taguatinga2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA05 2.1. DIVISÃO HIERÁRQUICA05 2.2. DETALHAMENTO DA ÁREA DE RH E SUAS FUNÇÕES06 2.3.

conscientizar da necessidade de um novo modelo de gestão para que possam ser competitivas, assim a retenção de talentos na organização é fundamental para que valores sejam agregados aos produtos e serviços prestados, para alcançar o sucesso financeiro e objetivos propostos pelas empresas. Atualmente, o crescimento econômico e o aumento da competitividade acarretam várias consequências nas empresas e organizações, sendo assim, o profissional de Recursos Humanos precisa lidar com essas…

Universidade Anhanguera – Piracicaba Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Desempenho ETAPA 1 Introdução A Gestão de Desempenho é um programa amplo-empresarial que atinge a empresa em sua totalidade, incidindo diretamente sobre sua cultura e promovendo profundas modificações no relacionamento interno, tanto no âmbito hierárquico formal como nas relações de interdependência funcional, entre clientes e fornecedores internos. Mas não está

Banco de Talentos - A estratégia empresarial para a gestäo de pessoas O Banco de Talentos deve ajudar os gestores por meio do melhor entendimento e ampliação do capital humano e intelectual da organização. Afinal, a área de recursos humanos detém grande parte da responsabilidade pelo processo de agregar valor e obter resultados, quando vai além da simples locação de mão de obra, quando harmoniza a pessoa certa no lugar certo, potencializando a sua capacidade e, conseqüentemente,…