Gestão De Pessoas Talentos E Potenciais Humanos

A AVALIAÇÃO DE RESULTADOS A PARTIR DA PERFORMANCE E DO POTENCIAL HUMANO Dr. Roberto Kanaane 1 INTRODUÇÃO O presente artigo objetiva identificar no contexto atual das organizações o impacto das avaliações nos resultados empresariais. Tendo como referencial os indicadores de performance de desempenho, buscar - se- á traçar um paralelo entre as ações adotadas no âmbito da gestão de recursos humanos e a prática vigente no contexto empresarial. Dentre os…

FEDERAL DA PARAIBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADA CURSO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II CAPITAL HUMANO JOÃO PESSOA, PB JUNHO, 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAIBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADA CURSO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II . CAPITAL HUMANO seminário apresentado a Profa. Dra. Robéria Souto Maior Grupo: Aniele…

Curso: Recursos Humanos Disciplina: Gestão da Remuneração Tutor: Agostinho Fernando Adami Aluno (a): Adriano Cesar da Silva RA: 1114493 PROJETO INTEGRADOR Objetivo geral Efetuar diagnóstico do clima motivacional dos funcionários de uma empresa que possa ser visitada, visando avaliar as práticas de contratação e retenção de talentos na organização. Objetivos específicos Os objetivos específicos do presente trabalho são:  Identificar se os funcionários acreditam que…

então o que torna uma empresa diferenciada das demais são os seus talentos, Almeida (2009, p. 3), resenha: “Portanto pessoas talentosas são aquelas que põem em prática suas competências para obter resultados, superiores para a organização, desde que esta motive as pessoas e permita a manifestações dos talentos”. O valor das pessoas na organização é enfatizado por MAIO (2003, p. 26), relata que a incomparável contribuição das pessoas compreende seu comando de informação e experiência,…

RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO As empresas ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento estão naturalmente criando e aprimorando conhecimentos e experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante busca pela competitividade. Estas segundo Ferraz (apud Pizolotto e Piccinini 2000), estão ligadas aos fatores fundamentais como a qualificação, a flexibilidade e a produtividade, introduzindo novas formas de gestão de recursos…

temporários, tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano das pessoas. Mas afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de que a gestão de pessoas seja iniciada. O processo de recrutamento e seleção permite às empresas suprirem suas necessidades de recursos humanos de acordo com os seus objetivos. Trata-se de um…

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 4º SÉRIE JUSSARA DE ALMEIDA BARBOSA – RA 414182 TEREZA CRISTINA STUMBO DE CARVALHO – RA 419217 PORTO SEGURO/BA SETEMBRO /2014 AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado como requisito para obtenção de aprovação

Retenção de talentos nas empresas Introdução Antigamente, as empresas não tinham muito crescimento e nem mão de obra qualificada por motivos de desorganização em relação à contratação de funcionários, não havia controle e requisitos para entrar em uma organização. Na década de 80 os funcionários só tinham uma boa vida profissional quem poderia morar na capital do estado buscando estabilidade e carreira sólida, trabalhando nas organizações até se aposentar. Com a vinda da retenção…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Política de retenção de talentos Contagem/MG. Julho/2013 PROJETO APLICADO ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho interdisciplinar apresentado à disciplina de Projeto Aplicado como requisito de avaliação parcial do curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH do Centro Universitário UNA, Campus Contagem – 2012/3º Profª. Orientadora: Bianka Pereira

Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de