Gestão De Pessoas Talentos E Potenciais Humanos

desconsiderar o desenvolvimento humano e a gestão de pessoas. Ou seja, além de um pacote de benefícios diversos os empregadores investem no bem estar de seus colaboradores com ambientes propícios para a criação de novos produtos/serviços, na relação interpessoal das equipes e o desenvolvimento humano. Essa integração auxilia não só o profissional a se desenvolver, como também, a empresa atingir seus objetivos e metas. Palavras chave: recrutamento interno, gestão de pessoas, fatores…

RH NA ESTRATÉGIA – Gestão de Competências em Foco Inteligências múltiplas versus bancos de talentos por Maria Rita Gramigna Nas diversas áreas de atividade humana, são valorizados aqueles que se destacam por possuir um domínio de competências superior à maioria. Os últimos anos, as exigências de mercado apontam para novas competências e para novos indicadores de desempenho, antes desconsiderados. Você já se fez estas pergunta? O que é inteligência? Quais os tipos de…

Gestão de Pessoas I ADMINISTRAÇÃO        Conjunto de esforços que tem por objetivo: Planejar Organizar Dirigir Coordenar Controlar Tais princípios devem ser aplicados a um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum  Administrar pessoas, significa lidar com pessoas que participam de uma organização . ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS:  Fundamentada nas idéias de Elton Mayo, resultante do experimento de Rawtorne na década de 30,…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Recrutamento de pessoas 04 3. Seleção de pessoas 12 4. Referências Bibliográficas 24 3 1. INTRODUÇÃO Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o…

Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Indaiatuba – SP 2014 Projeto Inter Disciplinar Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão. Recursos HumanodaFaculdadeAnhanguera de Indaiatuba, comorequisitoparaaavaliaçãoda Disciplina Processos Gerenciasparaaobtenção e atribuição denota da Atividade Avaliativa. Projeto Inter Disciplinar: PROINTER apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humano da…

Introdução O processo de agregar pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesse processo comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa significa a decorrência de um processo de seleção eficaz, além de agregar valores para os objetivos da empresa.Esse processo apresenta uma enorme variabilidade nas organizações onde pretendem…

BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇAO Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª Ana Paula de Andrade Trubbianelli. SÃO PAULO / SP 2013 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇAO O…

1 INTRODUÇÃO Desafio: contribuir com a empresa “Gráfica Impress” a modernizar-se com relação a Gestão de Pessoas. Missão: Priorizar as questões humanas. Como? Planejamento estratégico na Área da Gestão de pessoas, Estrutura, Ações voltadas para os colaboradores, Destacar os benefícios das futuras mudanças, Justificar baseado em conceitos teóricos. Foco no colaborador: Motivando Direcionando funções Empresa: Criada no interior tem mais ou menos 14 anos, o segmento…

Ges ao do Conhecime o que Valoriza o Ser Humano S GESTÃO DO CONHECIMENTO QUE VALORIZA O SER HUMANO PRÊMIO SER HUMANO OSWALDO CECCHIA 2010 MODALIDADE: Gestão de Pessoas CATEGORIA: Empresas AUTOR: Cleide Fonseca Rodrigues Diretora de Desenvolvimento de Recursos Humanos da MAPFRE ÍNDICE 1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.6 4. 5. RESUMO INICIAL INTRODUÇÃO CORPO DO TRABALHO O GRUPO MAPFRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAPFRE METODOLOGIA E PROCESSOS…

TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO RA:419286 Cristina da Silva Martins. RA:421994 Claudete B. de Azevedo. RA:407165 Elizabete Arruda de Jesus. Cuiabá-MT Setembro / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS…