Estudante

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

Política de retenção de talentos

Contagem/MG.
Julho/2013

PROJETO APLICADO
ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS

Trabalho interdisciplinar apresentado à disciplina de Projeto Aplicado como requisito de avaliação parcial do curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH do Centro Universitário UNA, Campus Contagem – 2012/3º

Profª. Orientadora: Bianka Pereira

Contagem/MG
Dezembro/2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
1.1 Justificativa 4
1.2 Pergunta Problema 5
1.3 Objetivo Geral 5
1.4 Objetivos Específicos 5
2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 5
2.1 Talentos 5
2.2 Captação 6
2.3 Retenção de Talentos 6
2.4 Programas de Benefícios 6
2.5 Remuneração 7
2.6 Competência 9
2.6.1 Competências no dia a dia 10
2.6.2 Gestão por competências 10
2.6.3 Mapeamento das competências 10
2.6.4 Metodologia de implantação 10
2.6.4.1 Primeiro bloco: sensibilização 11
2.6.4.2 Segundo bloco: definição de perfis 11
2.6.4.3 Terceiro Bloco: avaliação de potencial e formação do banco de talentos 11
2.6.4.4 Quarto bloco: capacitação 11
2.6.4.5 Quinto bloco: Gestão do desempenho 12
2.7 Contrato de terceirização trabalhista 12
2.7.1 Jurisprudência trabalhista 12
2.8 Trabalho Autônomo 13
2.9 Contrato por tempo indeterminado 13
2.10 Sindicato 14
2.11 Normas Coletivas do Trabalho 14
2.11.2 Acordo Coletivo de Trabalho 14
3. METODOLOGIA 14
4. CARACTERIZAÇÂO DA EMPRESA 15
5. ANÁLISE DOS RESULTADOS 15
6. RESULTADO FINAL 18
BIBLIOGRAFIA 20
1. INTRODUÇÃO

Com a globalização e a reestruturação do mercado as empresas cada vez mais precisam se preparar para receber um colaborador mais exigente, com novas competências e com um grande mercado profissional de possibilidades ao seu favor.
Devido a esta gama de oportunidades a empresa precisa desenvolver estratégias para gerar maior credibilidade e confiança perante seus