MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
Disciplina: Gestão da Remuneração
Tutor: Agostinho Fernando Adami
Aluno (a): Adriano Cesar da Silva
RA: 1114493
PROJETO INTEGRADOR Objetivo geral
Efetuar diagnóstico do clima motivacional dos funcionários de uma empresa que possa ser visitada, visando avaliar as práticas de contratação e retenção de talentos na organização.
Objetivos específicos
Os objetivos específicos do presente trabalho são:
Identificar se os funcionários acreditam que a política de remuneração praticada na empresa está compatível com o mercado de trabalho.
Identificar a percepção dos funcionários quanto ao cumprimento adequado nas normas e lei trabalhistas pela empresa.
Identificar os métodos de recrutamento e seleção de pessoal, indicando se há oportunidades de seleção interna que incentivem a realização do potencial profissional de seus colabores.
Sugerir ações na gestão dos recursos humanos que tragam melhorias ao processo de recrutamento e seleção de pessoal, bem como à política de remuneração na empresa que possibilite a retenção de talentos.
Introdução
A finalidade desse projeto visa identificar falhas e também proporcionar soluções eficientes, mantendo características positivas e melhorias das dificuldades, com o objetivo de aperfeiçoar o processo organizacional. Entendemos que o colaborador precisa sentir-se parte integrante e importante para a obtenção da eficácia organizacional. Conforme Chiavenato (2008, p.11), os objetivos da gestão de pessoas são vários. Ela deve contribuir para a eficácia organizacional através dos seguintes meios: ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; proporcionar competitividade da organização; proporcionar a organização políticas salariais, de treinamento e motivacionais; proporcionar a auto-realização, satisfação das pessoas no trabalho.
Os gestores de recursos humanos devem desenvolver e praticar de forma intensa as habilidades adquiridas ao longo de suas vidas e