Motivação no trabalho
Robson Nobrega Vilela, Especialização em Engenharia da Produção - FATEC/FACINTER.
RESUMO
Este artigo aborda a utilização das teorias da motivação no trabalho, mostrando que a motivação tem como base o fundamento de estimular os funcionários de uma empresa. A motivação e liderança são resultados de atitudes de uma gestão voltada para a satisfação e bem estar de seus funcionários, tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos aos colaboradores, seja recompensas ou benefícios monetários ou não monetários. A motivação e liderança serão abordadas em conceitos e teorias, exemplificando como atuar e gerar a motivação através das recompensas, o papel do líder na geração da motivação entre empresa e empregado. Quando há motivação a produtividade aumenta levando as organizações a um grande sucesso.
Palavras-chave: Motivação. Gestores. Recompensa. Estímulo. Organização.
Introdução
Manter-se motivado num mercado de trabalho cada vez mais enxuto, exigente e seletivo tem sido uma tarefa muito difícil para grande parte dos profissionais brasileiros. Com uma taxa de desemprego maior que 20%, os profissionais ficam no mercado por mais tempo do que o esperado e não sabem como fazer a diferença para retomar sua auto-estima profissional. Motivação não é um produto acabado, mas um processo que se configura a cada momento, no fluxo permanente da vida. A motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa, é um motivo para a ação. A motivação nos é absolutamente intrínseca, isto é, está dentro de nós, nasce de nossas necessidades interiores. A motivação é contínua, o que significa dizer que sempre teremos, a nossa frente, algo a motivar-nos. Por ser intrínseca, não é coerente dizermos que motivamos os outros a isto ou àquilo. Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos ou não. Tudo o que os de fora podem fazer é estimular, incentivar, provocar nossa motivação.