Gestão De Pessoas Efeito Halo

13 Entrevista.....................................................................................................................14 Avaliação do sistema segundo Sandler........................................................................15 Gestão participativa por objectos (MBO)....................................................................16 Novas tendências da avaliação do desempenho...........................................................18 Controlo............................

• Atualmente, sou Analista Judiciário (Área Administrativa) no Supremo Tribunal Federal (Cespe - STJ), onde atuo na Secretaria de Controle Interno; • Ex-servidor do Conselho Nacional de Justiça (Cespe – STF), onde atuava na Seção de Gestão de Contratos; • Ex-servidor do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), onde atuava na Coordenação de Tomada de Contas Especial; • Classificado no concurso de analista judiciário (administrador) no TJDFT (Cespe); •

1ª lista de Exercícios – Gestão de Pessoas A administração de recursos humanos pode ser entendida como a maneira de a organização desempenhar suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, higiene e segurança do trabalho. A esse respeito, julgue os itens a seguir. 1. Contribuir para a organização alcançar seus objetivos e realizar sua missão, fornecer meios para a organização ser competitiva e promover a satisfação dos empregados são objetivos da…

resultado final com efeitos positivos na motivação. A taxa de sucesso dos empregados depende da forma como a administração as dirige, avalia recompensa e nelas deposita confiança. Para tal, o gestor terá de fazer uma análise das suas expectativas: deve apresentar objetivos realistas, ter reações positivas e ser um bom ouvinte. O sistema de avaliação de desempenho pode ser feito internamente, pelo departamento de recursos humanos, ou ser subcontratado a uma empresa especializada na…

resultado final com efeitos positivos na motivação. A taxa de sucesso dos empregados depende da forma como a administração as dirige, avalia, recompensa e nelas deposita confiança. Para tal, o gestor terá de fazer uma análise das suas expectativas: deve apresentar objetivos realistas, ter reações positivas e ser um bom ouvinte. O sistema de avaliação de desempenho pode ser feito internamente, pelo departamento de recursos humanos, ou ser subcontratado a uma empresa especializada na…

por seus planos de futuro, enfim, por tudo aquilo que lhe realiza pessoal e profissionalmente. Por isso, a devolução de um trabalho de avaliação de potencial para a pessoa avaliada (feedback) torna-se tão importante. Esta ferramenta é um grande diferencial utilizado por aquelas empresas que de fato fazem exercem a gestão de pessoas. Ainda que a carreira pertença ao profissional, é papel do líder ajudá-lo a se desenvolver e, a partir de uma avaliação de potencial e um bom feedback,…

treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. 2. Cultura Existem determinadas…

carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. | | Porque avaliar o desempenho das pessoas? Toda organização necessita ser…

desenvolvimento da pessoa avaliada. Ou seja, a partir dos resultados, a empresa fica possibilitada de manter e aumentar a produtividade, além de facilitar o cumprimento de metas estratégicas. As organizações modernas estão cada vez mais gerenciais e competitivas, buscando o crescimento estratégico em todas as áreas, buscando a interdisciplinaridade entre a Gestão de Recursos Humanos e as demais. . Neste cenário, a Avaliação de Desempenho Funcional tornou-se uma celebre ferramenta para a…

de pessoal; Melhorar a adequação da distribuição dos recursos humanos (mobilidade); Proporcionar indicadores para a gestão. Em resumo, uma correcta aplicação da avaliação do desempenho, permitindo um melhor conhecimento de todo o contexto de trabalho e as motivações dos trabalhadores, poderá levar a uma maior produtividade dos mesmos, auxiliar nas decisões de organização e gestão de pessoal e identificar potenciais candidatos a funções de maior responsabilidade. É também necessário…