Apresenta O Trabalho Em Grupo

Apresentação Trabalho em Grupo

Jimy: Falar sobre o avaliação de desempenho
Avaliação de desempenho trata-se de um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Normalmente, é um processo realizado periodicamente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Ou seja, a partir dos resultados, a empresa fica possibilitada de manter e aumentar a produtividade, além de facilitar o cumprimento de metas estratégicas.
As organizações modernas estão cada vez mais gerenciais e competitivas, buscando o crescimento estratégico em todas as áreas, buscando a interdisciplinaridade entre a Gestão de Recursos Humanos e as demais.

. Neste cenário, a Avaliação de Desempenho Funcional tornou-se uma celebre ferramenta para a gestão por resultados. O processo de mudança naquilo que era Departamento De Pessoas e agora chamamos Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é importante, pois agrega qualidade no relacionamento gestor/colaborador. O ato de gerir pessoas traz, entre outras, a responsabilidade de avaliar o comportamento dessas pessoas, o que sempre causa medo, desconfiança ou insegurança nos avaliados.
Para MARRAS (2000, p. 173) “A avaliação de desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos (conhecimentos, metas, habilidades etc.)”.
Entretanto, segundo HANASHIRO et.al. (2007, p.315), é preciso tomar precauções para que não haja