Gestão De Pessoas Efeito Halo

remuneração é um assunto complicado, pois depende de inúmeros fatores. Há uma variedade de políticas e procedimentos de remuneração. A construção do plano de remuneração requer certos cuidados pois provoca forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos efeitos e consequências. O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado capacitar a organização de seus objetivos e, de outro, deve ser moldado às características únicas da organização e do…

remuneração é um assunto complicado, pois depende de inúmeros fatores. Há uma variedade de políticas e procedimentos de remuneração. A construção do plano de remuneração requer certos cuidados pois provoca forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos efeitos e consequências. O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado capacitar a organização de seus objetivos e, de outro, deve ser moldado às características únicas da organização e do…

GESTÃO DE PESSOAS Liderança - Líder Coach – Feedback – Empowerment Recrutamento e Seleção A Assertividade do Líder O que é ser assertivo? O que é um líder assertivo? É contra rodeios e conversas improdutivas. Expressa suas idéias, sentimentos e necessidades com naturalidade, clareza e objetividade. Seu time pode discorda entre si, mas isso não cria inimizades. Diante de um erro, procura a causa e a solução ao invés de centralizar a atenção nos possíveis “culpados”. É…

1 INTRODUÇÃo A avaliação de desempenho atualmente é uma importante ferramenta utilizada. Pode ser feita de duas maneiras: pelo departamento de recursos humanos da empresa ou por uma empresa especializada em gestão de RH, sendo esta terceirizada. Ela avalia cada pessoa individualmente, seu objetivo é obter resultados positivos motivando os colaboradores, trazendo sucesso na produtividade. Pode-se dizer que a avaliação de desempenho, analisa a qualidade do serviço prestado por cada…

de roteiro 15 2.8.5. Esquemas de pessoas 15 2.8.6. Interpretação 15 2.8.7. Recuperação 16 2.8.8. Respostas do Processo Perceptivo 16 2.8.9. Distorções Perceptivas Comuns 16 2.8.10. Efeito Halo 17 2.8.11. Perceptivo Seletivo 17 2.8.12. Projeção 17 2.8.13. Efeito Contraste 17 2.8.14. Expectação 17 2.9. Teoria da Atribuição 17 3. CONCLUSÃO 19 4. Referência Bibliográfica 21 1. INTRODUÇÃO As pessoas se movem sempre na…

burocracia, conforme definição clássica, a partir de Max Weber: A) um tipo de estrutura que leva a um tipo de configuração estrutural que, ao longo do tempo, leva às organizações à ineficiência. B) um conjunto de regras informais que, pela ação das pessoas nas organizações, caracteriza-se mais pela suas disfunções do que pela eficiência. C) um tipo especial de poder legitimado nas organizações, a partir de crenças baseadas na tradição, usos e costumes que vão se perpetuando ao longo…

Iniciou como Psicologia Industrial e hoje está inserida na Gestão de Recursos humanos ou Gestão de Pessoas. 2. Cite pelo menos 1 motivo para o estudo da Psicologia Organizacional no curso de administração: Comportamento das pessoas em diferentes situações de trabalho. Efeitos das condições do trabalho sobre o desempenho. Alterações em desempenho e relações interpessoais. Aspectos psicológicos relacionados com seleção e desenvolvimento de pessoas. Questões ligadas à liderança, à…

Estar ciente da responsabilidade dos funcionários Gestão e motivação do pessoal e gestão de talentos Sucesso não e uma realização pessoal que nos cercam, depende das outras pessoas. Aristóteles diz: O ser humano ideal se alegra quando pode prestar um serviço aos outros. Como motivar os funcionários Aristóteles nos ensina fazer o bem e cumprem mais objetivos, Frederick Herzberg foi um aluno de Aristóteles, sua teoria foi…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Resumo do livro: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. Ed compacta. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2004. Avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. É o meio através do qual podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado à organização ou ao cargo que ocupa, de dissonâncias e de necessidade de treinamento. Colabora no desenvolvimento…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A presente pesquisa traz o que é uma avaliação de desempenho, a sua importância nas empresas nos dias atuais que estão evoluindo muito em relação à gestão de pessoas. O trabalho mostra tipos de avaliação de desempenho e a funcionalidade de cada uma delas. Ao final, consta um estudo de caso, onde traz a avaliação de desempenho de uma empresa que se utiliza da ferramenta para avaliar e realizar a pirâmide de cargos e salários. SUMÁRIO