Gestão De Pessoas Efeito Halo

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |4º Sem |Disciplina |Gestão de Desempenho | |Nome Tutor Presencial |Nome Betânia Barros | |Nome Professor EAD

FACULDADE JOAQUIM NABUCO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PROFESSORA: JULIANA PERCEPÇÃO INDICE Definição Tipos de percepção Simplificadores da percepção Percepção seletiva Efeito de Halo Estereotipagem Efeito de contraste Projeção Conclusão Bibliografia Definição Processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais, com a finalidade de dar sentido ao

Política de Aplicar Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Avaliação de Desempenho é um conjunto de atividades relacionadas à identificação, mensuração e gestão de desempenho das pessoas na organização. Seu objetivo principal é desenvolver profissionais. Possui foco no comportamento. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de…

11/07/2012 Gestão de Pessoas Professora Andréia Ribas rp_andreiaribas@hotmail.com AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1 11/07/2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 4 FINALIDADE Buscar avaliar o grau de ALINHAMENTO do funcionário com os objetivos da organização. Identificar…

PROJETO INTEGRADOR Análise da Gestão de Desempenho na era Moderna Curso: Gestão de Tecnologia em R.H. Orientadora: Daniella Pirete Agapito Turma: 3º período Cecília Bernardes Jéssyca Jayne Paula Karina Rodrigo Bernardo Uberlândia Junho de 2014 RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a

SUMÁRIO 1 – AGREGAR PESSOAS.....................................................................03 2 – DESENVOLVER PESSOAS............................................................04 3 – RECOMPENSAR PESSOAS...........................................................05 4 – MONITORAR PESSOAS................................................................07 5 – APLICAR PESSOAS........................................................................09 6 – MANTER…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA E NÉGOCIOS CARLOS DRUMMOND ANDRADE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Campus Penha OS VICIOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO São Paulo 2º semestre - 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE. CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Amanda de Lima das Virgens Ana Carolina Ziviani de Souza Karina de Campos Moura Larissa Nunes Maricelia Fonseca…

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS - BACEN PROFESSORAS: ANGÉLICA DE CARVALHO E MARIANA LIMA Olá, tudo bem? Esse é o curso preparatório de Fundamentos da Gestão de Pessoas para o concurso do Bacen para o cargo técnico – área 1. Como sabem ainda não saiu o edital para este concurso, com isso desenvolvemos a nossa programação com base no edital do último concurso. Caso haja alguma mudança quando lançarem o edital (que normalmente são poucas) revisaremos o conteúdo programático, caso…

TÉCNICO LEGISLATIVO/ESPECIALIDADE: ADMINISTRAÇÃO (SENADO FEDERAL) PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Atração e Seleção de Pessoas; Motivação Olá pessoal, tudo certinho? Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou mineiro de Uberrrlândia (não reparem no sotaque) e é com grande prazer que iniciaremos este curso de Administração para o cargo de Técnico Legislativo/Especialidade Administração do Senado Federal. Antes de começarmos, deixo aqui um breve resumo do meu currículo: • • •…

desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. O papel do setor de Recursos Humanos (RH) é apoiar todos os gerentes e funcionários de uma organização nos seus aspectos mais importantes, tais como contratar e demitir, estabelecer políticas e níveis salariais, além de…