Gestão De Pessoas Efeito Halo

Gráficos Analíticos – é a marcação de um “X”na graduação que melhor descreve o avaliado (limita toda e qualquer iniciativa ou liberdade do avaliador). Pontos Positivos: Não é indicado como instrumento de avaliação. Pontos Negativos: Leva ao efeito “Halo”, ou seja, se o conceito geral do avaliado é bom, todas as notas irão ser boas, mesmo que nem todas as características dele sejam boas, o mesmo é válido para quando o conceito geral é negativo, todas as notas terão tendência a serem…

AUDITORIA DE RH GESTÃO DA QUALIDADE: •Razões pelas quais a gestão da qualidade nasceu: a)Problema com a uniformidade; b)Expansão da produção em massa; c)Estudo estatistico da qualidade; d)Nascimento da gestão da qualidade total. AUDITORIA DE RH • Definições da ideia de qualidade: a)Excelência: algo que se distingue pela superioridade em relação aos semelhantes. • Tratando-se da excelência, qualidade é: • Aplicação dos melhores talentos e esforços para produzir resultados mais elevados;…

Introdução O presente trabalho surge no âmbito de “Gestão de Recursos Humanos” tendo como objectivo desenvolver o tema “Avaliação de Desempenho”, em paralelo com o caso prático “Pé Leve”, posto isto o nosso trabalho vai estar divido em duas partes. A primeira parte irá debruçar- se sobre a teoria do tema, onde iremos explicar o conceito de Avaliação de Desempenho juntamente com a sua necessidade nas empresas no actual paradigma da gestão, vamos também referir vários métodos e tipos…

------------------------------------------------- BRANDING Lealdade A marca cria pessoas que pregam esse signo. Priorizam essa marca voluntariamente, pois há um vínculo emocional com aquela marca. Não só compram dessa marca, mas como sugerem aos amigos, buscam por ela, a equação de valor é tão alta que o preço perde relevância. Esse consumidor briga pela marca. São consumidores de alto potencial Fidelidade Mensurável. Compra exclusivamente essa marca, mas não há tanto um apelo de…

PROFESSORA ANDRÉIA RIBAS Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização. A avaliação de desempenho recebe…

“desempenho é uma ação que pode ser verificada e mensurada”. O desempenho humano individual é afetado pelo desempenho da organização, dos processos e da equipe onde se encontra. POTENCIAL Segundo Souza (2005), “potencial é um poder inerente à pessoa, refletindo nos conhecimentos, habilidades, experiências, interesses, entre outros, disponível para aplicação em qualquer situação de vida e de trabalho”. Devemos ir além da concepção de aptidões e recursos inatos para que possamos…

entremeado de realidades técnicas, econômicas e sociais em constante mudança encontram-se as pessoas, através de quem as coisas acontecem, e as organizações, que elas formam e de quem dependem. Nesse encontro, cuja sinergia sustenta a realização profissional das primeiras e é fator essencial de sobrevivência para as segundas, ressurge com grande força o papel do trabalho de equipe, da liderança e gestão participativas, exigindo dos modernos gerentes perfis nunca antes imaginados. |…

ASPER – 2014 Estabelecimento de parâmetros de desempenho – desempenho real – Gestão de desempenho de pessoas Administração interdisciplinar Prof-elinaldo@hotmail.com http://twitter.com/prof_elinaldo http://professor-elinaldo.blogspot.com/ Prof. Elinaldo Quirino Leal Avaliação de desempenho As organizações necessitam de sistemáticas de avaliação capazes de acompanhar o crescimento das pessoas que nela exercem suas atribuições; A questão é: de que forma é possível obter um acompanhamento…

colaborador estamos a compará-los com os resultados inicialmente previstos ou alcançados por outros. A noção de que os resultados são bons ou maus só é possível se houver um termo de comparação. A avaliação é um dos mais importantes atos de gestão. De que serve a um gestor definir objetivos, estabelecer planos, coordenar meios técnicos e humanos, se não tiver a noção de que os resultados obtidos estão aquém, correspondem ou excedem, os objetivos ou metas…

de Desempenho Segundo Chiavenato, o problema de avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações levou as soluções que se transformaram em métodos de avaliação bastante populares. Cada organização tem um método de avaliar pessoas, conforme o nível e áreas de alocação do pessoal, atendendo determinado objetivo e características do contingente envolvido. O problema de avaliar o desempenho de contingentes de pessoas dentro das organizações conduziu a soluções que se…