Gestão De Pessoas Efeito Halo

DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL e GESTÃO DE MUDANÇA Aula 4 Prof. Vanderlei G. Xavier Percepção e Tomada de Decisões individuais Prof. Vanderlei G. Xavier PERCEPÇÃO O que é Percepção e por que ela é importante? • É o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido a seu ambiente. • O que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva Fatores que influenciam a Percepção Fatores que…

(TRÊS) ÚLTIMOS ALUNOS ENTREGARÃO A PROVA JUNTOS -- SÃO PASSÍVEIS DE PUNIÇÃO TODOS OS ENVOLVIDOS NA UTILIZAÇÃO DE ARTIFÍCIOS FRAUDULENTOS (COLA). QUESTÕES 1- A compreensão do comportamento humano no trabalho é um requisito fundamental para o sucesso da gestão? De que forma as disciplinas comportamentais auxiliam nesta tarefa? Justifique seu argumento. R Sim, o estudo do comportamento humano pode revelar os aspectos previsíveis que afetarão variáveis como: as relações de trabalho, o…

e especificações de produtos, matérias-primas, em todas as áreas (existem normas, por exemplo, para classificação de hotéis, café, usinas nucleares, etc.). A ISO ficou popularizada pela série 9000, ou seja, as normas que tratam de Sistemas para Gestão e Garantia da Qualidade nas empresas. 2. OBJETIVO 2.1. ISO 9000 A série de normas ISO 9000 foi inicialmente publicada em 1987, desde então já sofreu três ciclos de melhoria, incluindo revisões menores em 1994 e 2005 e uma…

Trabalho de Administração de Recursos Humanos 1) Conceitue Avaliação de Desempenho Conceito: é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. É um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados, seja formal ou informalmente, com certa continuidade nas organizações. É uma técnica imprescindível na atividade administrativa. É um meio através do qual se podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do…

do comportamento humano, baseando-se nas relações humanas e no ambiente de trabalho; • Entender os aspectos relacionados à liderança nas organizações e; • Refletir sobre as características psicológicas e os aspectos de liderança na motivação das pessoas no ambiente de trabalho. Palavras-chave: Comportamento; psicologia; personalidade; trabalho; organização; inteligência; inteligência emocional valores; atitudes; satisfação; percepção. Liderança; motivação; equipes. 2. Atividades 1.1…

1. Introdução A Avaliação de Desempenho é um dos mais eficientes instrumentos para a Gestão de Recursos Humanos. O seu propósito não é, como muitas vezes se pensa, julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas alavancar os resultados, ajudando os funcionários a alcançarem níveis de desempenho superiores. Ela é, com efeito, entre todas as práticas de Gestão de Recursos Humanos, aquela que gera mais questões e polêmica quando é elaborada nas empresas, em virtude de estar

contribuir para o aprimoramento da gestão inclusiva de pessoas portadoras de deficiência no espaço organizacional e refletir sobre este processo. Justificativa: A sociedade foi modificando sua forma de representar e compreender a deficiência. Os marcos históricos vão desde a decretação da morte até o reconhecimento dos Direitos Humanos da pessoa com deficiência resumidos no paradigma da inclusão social atual. A sociedade, infelizmente, estigmatiza as pessoas com deficiência a partir…

administração como o processo de tomada de decisão acerca dos objetivos da organização, ainda define como a área responsável pelos cinco prismas do processo administrativo: planejamento, organização, liderança, execução e controle para direcionar pessoas e a utilização de recursos para produção de bens e serviços. Kwasnicka (2004) diz que é um processo integrado direcionado para resultados, pois o campo administrativo é integrativo por natureza, absorvendo todas as áreas ao seu…

Competências (RESUMO) A avaliação de desempenho é um instrumento sistemático e formal, extremamente valioso e importante para a área de Gestão de Pessoas, já que tem como finalidade avaliar o desempenho no trabalho, valorizar o colaborador, aperfeiçoar o trabalho e fortalecer a Instituição. Trata-se de uma ferramenta que mensura os resultados obtidos pelas pessoas em determinado período avaliativo referente às estratégias institucionais. A avaliação de desempenho tem como principal…

Atualmente as organizações têm assumido uma postura estratégica de gestão de pessoas, reduzindo o foco no controle e voltando-se mais para um modelo de gestão participativa e orientada para o desenvolvimento. Segundo Chiavenato (2004) é impossível separar pessoas e organizações. Se de um lado existem as organizações que para serem constituídas precisam de pessoas, do outro lado existem pessoas que necessitam das organizações para alcançarem seus objetivos pessoais de forma que sozinhas não seria