Trabalho De Administra O De Recursos Humanos Pronto

Trabalho de Administração de Recursos Humanos

1) Conceitue Avaliação de Desempenho
Conceito: é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. É um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados, seja formal ou informalmente, com certa continuidade nas organizações. É uma técnica imprescindível na atividade administrativa. É um meio através do qual se podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado à organização ou ao cargo que ocupa, de dissonâncias, de desaproveitamento de empregados com potencial mais elevado do que aquele que é exigido pelo cargo, de motivação, etc.
Conceito: Identificação, mensuração e administração do desempenho humano das organizações.
Conceito: o processo de rever atividades produtivas para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo.

2) A responsabilidade pela Avaliação de Desempenho pode ser de quem?
O gerente, a própria pessoa, o individuo e o gerente, a equipe de trabalho, comissão de avaliação, avaliação 360°.

3) Quais os métodos de Avaliação de Desempenho Tradicionais (cite)

Escalas Gráficas: É um método baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Avalia as pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados (ótimo, bom, regular, sofrível e fraco).

Escolha Forçada: Avalia através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento. Cada bloco é composto de duas, quatro ou mais frases – o avaliador deve escolher entre as que mais representam (+) ou mais se distancia do avaliado (-).

Pesquisa de Campo: É um dos métodos mais completos. Requer entrevistas entre um especialista em avaliação (staff ) com gerentes (linha) para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários.

Método dos incidentes críticos: