Visita técnica a uma concreteira

Introdução
Este trabalho irá fazer uma comparação entre a administração de um engenheiro e um administrador, para tanto será escolhida uma obra civil particular e administrá-la sobre as diferentes visões, montando seu Planejamento Crítico, ou seja, a menor distância em tempo do início ao fim com cronogramas a serem seguidos, estão inclusos também o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Para a elaboração da teoria do trabalho foi escolhida uma obra simples, mas que será possível aplicar as teorias citadas acima.
A obra escolhida será a construção de um sobrado germinado com três lajes, no geral cada um terá quatro quartos, sendo duas suítes e dois dormitórios com banheiro social, churrasqueira, sala, cozinha, lavabo, um pequeno jardim e garagem para dois carros, esta estrutura pode varia de acordo as condições do terreno. Estes sobrados são construídos no bairro Praça da Árvore por um administrador formado pela FGV, ele atua neste bairro devido á facilidade de venda.
Planejamento e execução segundo um administrador
Todas estas etapas são planejadas apenas pelo administrador, ele é o profissional que trabalha na área da construção civil e que é responsável pelo andamento construtivo da obra, desde seu início até a parte de conclusão. Dentre as atividades exercidas por este profissional estão as de rotina administrativa e departamento de pessoal, controle de portaria, almoxarifado etc.. Ele também é responsável por contatar órgãos públicos e atuar com legislação do trabalho, e executada pelo encarregado presente na obra, que por sua vez assume papel de líder perante aos outros trabalhadores inclusive dos serviços terceirizados.
Planejamento Estratégico

Construir um sobrado germinado com uma equipe de no máximo oito pessoas, desconsiderando a parte terceirizada, em um prazo de nove meses.
Para se iniciar a primeira construção é feito um estudo sobre a demanda ou da necessidade de um sobrado numa determinada região. Com este dado em mãos é feito uma