avaliação de desenvolvimento

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina
SENAI

Avaliação De Desempenho

Maio-2013
São José-SC

Sumário
Sumário 2
1. Introdução 3
2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4

2.1Características da Avaliação de Desempenho 4
3. Métodos de avaliação de desempenho 5
4. Vantagens da avaliação do desempenho 8
5. Principais erros na avaliação 8
7. Bibliografia 12 12

1. Introdução

A Avaliação de Desempenho é um dos mais eficientes instrumentos para a Gestão de Recursos Humanos. O seu propósito não é, como muitas vezes se pensa, julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas alavancar os resultados, ajudando os funcionários a alcançarem níveis de desempenho superiores. Ela é, com efeito, entre todas as práticas de Gestão de Recursos Humanos, aquela que gera mais questões e polêmica quando é elaborada nas empresas, em virtude de estar muito anexada à diferenciação e individualização salarial.

Avaliação de Desempenho examina três fatores: a capacidade, os conhecimentos e a motivação; avalia a formação de base, a formação complementar, a experiência profissional e os níveis de desempenho atuais e passados; prevê o futuro profissional do avaliado; oferece o enriquecimento e rotação de funções, o plano individual de formação profissional; e colabora com desempenho pessoal e o clima organizacional. É através disso, que funcionários poderão melhor desenvolver suas habilidades e alcançar a excelência no desempenho.

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de desempenho é um questionário padrão que propõe especificar o desempenho do avaliado (com base em critérios quantificáveis, comentários qualitativos e as áreas prioritárias a melhorar). Em regra a avaliação é realizada pelo superior hierárquico e/ou pelo próprio avaliado.
Esta avaliação passa a ser um instrumento de análise e acompanhamento do desenvolvimento individual