Gestão De Pessoas E Competencias

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO REALIZADO NA EMPRESA ÁGUIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. RESUMO Este artigo relata o resultado de uma pesquisa exploratória realizada em uma empresa. e Comércio de Alimentos Ltda., localizada na cidade de Rolândia – PR, que teve os seguintes objetivos: identificar e relatar como ocorre o processo de seleção de pessoas na empresa, bem com, identificar e relatar a satisfação dos gestores em…

ORGANIZAÇÃO GLOBALIZADA 19 2.1. Origens da Gestão de Competência 19 2.2. Evolução da Gestão por Competências 22 2.3. Competências Específicas 28 2.4. Competência Organizacional 30 2.5. Competência Organizacional Básica 31 2.6. Competências Essenciais e Capacidades Organizacionais 32 2.7. Competências Essenciais 34 2.8. Definição de Termos 35 2.9. Organizaçao da Sequencia do Trabalho. 36 2.10. Modelos de Estudo de Competência 36 2.11. Competência Individual 39 2.12. TALENTOS…

ORGANIZAÇÃO GLOBALIZADA 18 1.2. Origens da Gestão de Competência 18 1.3. Evolução da Gestão por Competências 21 1.4. Competências Específicas 26 1.5. Competência Organizacional 28 1.6. Competência Organizacional Básica 30 1.7. Competências Essenciais e Capacidades Organizacionais 30 1.8. Competências Essenciais 32 1.9. Definição de Termos 33 1.10. Organizaçao da Sequencia do Trabalho. 34 1.11. Modelos de Estudo de Competência 34 1.12. Competência Individual 37 1.13.…

afirmação. a. A complexidade não tem relação com a gestão de pessoas, este é um conceito de ordem apenas administrativa. b. A complexidade nada mais é do que uma nova forma de hierarquizar os cargos em uma escala ascendente. c. A complexidade está ligada ao tamanho da empresa, quanto maior a empresa, maior a complexidade. d. A complexidade é alinhada ao que chamamos "padrões de complexidade", conceito pelo qual considerarmos que a pessoa agrega mais valor à medida que…

A A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL EM ORGANIZAÇÕES BANCÁRIAS COMPETENCY-BASED MANAGEMENT AND SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE IN BANKING ORGANIZATIONS C A R L A PAT R I C I A B A H RY Graduada em Administração de Empresas. Mestranda em Administração de Empresas na UFSC. Av. Engenheiro Max de Souza, 1178/303 – Bloco A, Coqueiros – Florianópolis – SC – CEP 88080-000 E-mail: carlabahry@yahoo.com.br SUZANA DA ROSA TOLFO Psicóloga, mestre

Gestão de competências Introdução Neste capítulo encontra-se uma discussão acerca da importância que a Gestão por Competências vem assumindo no contexto da Gestão de Pessoas, sobretudo diante das transformações organizacionais que tornaram imperativa às empresas e aos gestores a revisão de seus modelos e ferramentas de gestão, em particular os direcionados à Gestão de Pessoas, frente ao aumento da competição e à intensificação dos processos de globalização. Na visão de Hamel e…

Endomarketing - UVB Aula 11 Competências e Habilidades Objetivos da aula: • • Compreender como esse novo modelo de gestão agrega valor aos resultados da empresa. Conhecer os benefícios do reconhecimento das habilidades e competências dos colaboradores internos. Evolução dos Modelos de Gestão Empresarial. Podemos dividir em quatro as fases mais importantes ou movimentos de gestão empresarial, com características próprias, do ponto de vista do foco em resultados. As…

Banco de talentos como ferramenta de apoio à gestão estratégica de pessoas: um estudo de caso no Tribunal de Justiça Catarinense Marlow Forte de Souza Marcos Baptista Lopez Dalmau 1 Introdução Em um mundo caracterizado pela velocidade, nas transformações culturais, políticas e sociais, constantes mudanças também ocorrem no ambiente das organizações e na maneira como elas funcionam, nos papéis desempenhados pelos funcionários e nas sociedades em que vivem. Em uma conjuntura em que a tecnologia é

A GESTÃO DE PESSOAS, E SUA LIGAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Francisco Edson de Sousa Rodrigues1 Iara Mesquita Brito2 Luciana de Sousa Matias3 Suely Maria do Nascimento4 resumo As tradicionais formas de administração, que eram formuladas nas peculiaridades da sociedade industrial, trazem uma visão um tanto restrita sobre a função do ser humano nas instituições. Em efeito, as ações que visavam o aproveitamento do potencial total dos funcionários eram norteadas de uma forma limitada. O

EDUCACIONAL Faculdade Anhanguera de Joinville Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - RELATÓRIO ATPS Disciplina: Gestão de Desempenho Joinville 2013 ETAPA 01 - BASE E APRESENTAÇÃO DE UM MODELO DE COMPETÊNCIAS 1.1 RESUMO Resumo texto: Gestão do desempenho com base em competências O texto traz um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos…