Gestão De Pessoas E Competencias

isto, temos a intensificação de práticas de gestão de qualidade de vida no trabalho. Com o acirramento de um contexto de competitividade, compreendeu-se como imperativos temas como agilidade, liderança, inovação, auto-desenvolvimento e aprendizagem. Estas habilidades passaram a figurar com crescente força em todos os setores econômicos, pressionando tanto as empresas quanto os próprios trabalhadores a investirem no desenvolvimento destas competências. Em busca de agilidade, e…

HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS RESUMO INDIVIDUAL Flávia de Oliveira Madeira Ferreira Prof.ªSoraya Maria de Oliveira Freitas UNIABEU-RJ 05/2014 SUMÁRIO 1. RESUMO DO LIVRO ---------------------------------------------------------------------- 2. NARRATIVA DA CONSTRUÇÃO INDIVIDUAL------------------------------------ 1. RESUMO DO LIVRO TRABALHO O Livro se trata de dois assuntos: Gestão de Conhecimento e…

Gestão de Recursos Humanos - Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: a. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes…

O que são competências? O termo competência surgiu quando o homem sentiu necessidade de saber controlar a produção e os trabalhadores individuais, numa era onde a informação ganha uma importância primordial, tendo que reconhecer os valores adquiridos e as competências individuais de cada pessoa, no seu posto de trabalho, e no modo de gestão de qualificação. O desenvolvimento desta palavra se deu nos anos 80, por ter sido um período que estava se propondo…

Instituto Serzedello Corrêa - ISC Negócio Educação como prática do desenvolvimento profissional e pessoal e do exercício da cidadania. Missão Desenvolver competências para o controle da gestão pública. Visão Sermos reconhecidos no âmbito da administração pública brasileira por nossa significativa contribuição para a melhoria da gestão pública. Princípios • Parceria com as demais unidades do TCU; • Vinculação das ações às estratégias do Tribunal; • Incentivo ao…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Cristiane Milanese Acadêmicos (as): Luciano Balzano Neves, Monnyck Leal, Raphael Maza, Tomaz Aquino Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos.…

gestão por competências no setor público Uma necessidade para a evolução da administração pública Há uma crescente pressão pelo aumento da eficiência do setor público, que requer melhora no profissionalismo e nos instrumentos de gestão de seus servidores e funcionários. Um instrumento contemporâneo utilizado de forma crescente pelo setor privado e também por organizações de referência no setor público é a gestão por competências. De acordo com esse modelo, as organizações…

PRODUÇÃO TEXTUAL GESTÃO DE PESSOAS Itajubá 2009 krauss cézar souza produção textual GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas. Orientador: Tutora Juliana Carolina Gardenal Itajubá 2009 Introdução: O objetivo deste trabalho é desenvolver o conceito de competência dentro do modelo de gestão de…

Etapa 02 Gestão por competências Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor