Gestor Imediato Na Industria

com aquilo que você ama; há apenas uma falta de determinação para fazer com que isso aconteça.” -- Dr. Wayne Dyer Resumo A presente pesquisa mostra como é realizado o sistema de avaliação de desempenho dentro da empresa Continental Brasil Indústria Automotiva. A avaliação de desempenho visa avaliar, nos diversos setores da organização, o desenvolvimento de seus colaboradores através de suas características pessoais (habilidades, competências, coordenação motora, conhecimento da…

por equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje, a cachaça e oconhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira, é referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todaviaenfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia com 138…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa…

INTRODUÇÃO 3 1.1. Objectivos 3 1.1.1. Objectivo Geral 3 1.1.2. Objectivo Específicos 3 1.2. Resultados Esperados 3 1.3. Metodologia 4 2. CAPÍTULO - MARCO TEÓRICO-CONCEITUAL DA INVESTIGAÇÃO 4 2.1. O meio envolvente dos negócios 4 2.1.1. O meio envolvente imediato: As 5 forças de Porter 4 2.1.2. O meio envolvente geral: Analise PEST 7 2.1.3. A cultura da organização 9 2.1.4. A globalização e internacionalização das organizações 10 3. CAPÍTULO – CONCLUSÕES 13 3.1. Conclusões 13 4.…

objetivo analisar a escolha no novo diretor da empresa Industrias de Bebidas Pira na qual foi anunciada a aposentadoria do atual e proprietário Dr. João.Onde foi contratada uma consultoria para a analise dessa nova substituição.Dr. João tem dois filhos o Paulo e Iran e a consultoria irá dognosticar as competências e as habilidades deles para traçar seus perfis afim de encontrar ou não um sucessor na diretoria. Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Liderança - x Motivação x x…

ADMINISTRAÇÃO 2014 1. INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidades a melhor maneira de sucessão na indústria Pira de bebidas ltda,pois o seu fundador Dr.João está pensando em se aposentar e passar a presidência da empresa pra um de seus filhos(Paulo ou Iran)que exercem funções gerenciais em várias aréas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo.Vejamos se essa mudança será de imediato (selativo) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é umas das…

Gestão de Pessoas Introdução O objetivo desse trabalho foi compreender o papel do Gestor dentro da organização, como ele deve lidar com os seus colaboradores. Também identificar quais fatores está sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização. Etapa 1 Passo 1 Definição de Gestão de Pessoas: Gestão de pessoas é o setor dentro da organização responsável por orientar os colaboradores na obtenção de seus…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP 2 Passo 1 Competências e Habilidades do gestor Paulo Iran 01 Know How - X 02 Aplicar o conhecimento X X 03 Aprender a aprender X X 04 Transmitir conhecimento X - 05 Trabalho em equipe X - 06 Obter dados e informação - X 07 Ponderar com equilíbrio X - 08 Definir prioridades X X 09 Atitude empreendedora X - 10 Foco e resultados X X Passo 2 Competências e Habilidades Paulo Iran Deficiências 1. Know How - …

1. INTRODUÇÃO03 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR04 2.1 ANÁLISES DAS COMPETÊNCIAS DOS INTERESSADOS NA SUCESSÃO DA EMPRESA 05 3. REALIZAÇÃO DO NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA PIRA DE BEBIDAS LTDA 07 4. CONCLUSÃO09 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS10 INTRODUÇÃO Intrinsecamente, levar a frente uma empresa familiar…

empresas encontram no momento da sucessão. O trabalho mostra como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. No caso da Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Competências e Habilidades dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa,…