Plano de negocio de acordo com o sebrae

de pessoas, p.8 Conclusão, p.10 Referências bibliográficas, p.11 1. INTRODUÇÃO O setor de RH hoje em dia não é mais visto como um mero departamento de pessoal, mas sim como um personagem principal da transformação que esta acontecendo dentro das organizações. Há alguns anos atrás, o setor de RH era mecanizado, e via os empregados como somente mais um número, prevalecia à obediência e a realização de tarefas. E o chefe a ação de mandar sem ser questionado. Hoje em dia a história é outra, os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores e lideres. A visão da organização em gerir pessoas não é mais mecanizada ou sinônimo de controle, tarefa e obediência. Mas sim discutir e entender os métodos utilizados que hoje já são obsoletos e entender o colaborador como um ser pensante, que tem ideias e questionamentos que podem ajudar no crescimento da organização. E que precisa ser desenvolvido, tanto pelo gestor como pelo setor de RH, mas não se esquecendo da Ética. Pois o RH esta com o colaborador desde momento que ele entra na empresa, até o momento que ele deseja não fazer mais parte da mesma e pede desligamento. Vamos perceber ao longo desse trabalho que gerir pessoas é saber falar, mas principalmente saber ouvir; é liderar e não mandar; é ter atitudes que passe para o colaborador transparência, confiança e principalmente que a empresa em geral tem Ética, pois todo colaborador tem orgulho de trabalhar em uma organização com esses atributos.

2013 Sumário Introduçãopag.4 Etapa 1pag.5 Etapa 2 pag.7 Etapa 3pag.9 Etapa 4pag.11 Conclusãopag.22 Referencias bibliográficaspag23. Introdução O objetivo desse trabalho é analisar a forma de planejamento dentro do ambiente empresarial, a importância do gestor para empresa e qualificação profissional e suas competências dentro da organização. E a importância do contador para empresa, e as constantes mudanças a nossa volta; exigindo que os profissionais do mundo…

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em…

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Tema 5 1.2 Problema/justificativa 5 1.3 OBJETIVOS 6 1.3.1 OBJETIVO GERAL 6 Resumo ao final 1 introdução 1.1 Tema 1.2 Problema/justificativa 1.3 Objetivo geral 1.4 Objetivo especifico 2 A empresa 2.1 O negocio: produto e ou serviço 2.2 Missão 2.3 Visão 2.4 Valores 2.5 Políticas 2.6 Fatores críticos de sucesso (fcs) 2.7 Ativos invisíveis 3 analise do ambiente organizacional 3.1 analise externa: oportunidades e ameaças 3.2…

Gráfica Impress. Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os grupos informais de profissionais de RH periodicamente fazem exercícios dessa natureza, e esses dados podem ser utilizados como subsídios para a empresa se situar em seu contexto de mercado de trabalho e as pressões ambientais que certamente deverá sofrer. > Análise do Ambiente Interno de RH Fazer uma cuidadosa análise do ambiente organizacional interno que terá influência no atingimento dos objetivos…

você faz. Liderar é inspirar e influenciar pessoas a fazerem a coisa certa, de preferencia entusiasticamente e visando ao objetivo comum. Afinal, uma equipe precisa de líderes no dia a dia que todos olhem como referencia. São aqueles que ajudam o treinador, ou gestor, a conduzir seu time (ou projeto) pela entrada do planejamento até alcançar a meta almejada. Segundo Hesselbein (2000, p. 85), “líderes conduzem mudanças. Isso é o que se espera dos verdadeiros líderes hoje. Porém, quando…

passei. E por fim, agradeço a todas as pessoas que direta ou indiretamente me ajudaram, deram apoio e me deram à mão para que eu não caísse e continuasse nossa jornada com força e vitória. LIMA, Angela Maria Moreira de Mesquita. Desenvolvimento Organizacional. Ano de Realização: 2010. Número total de folhas: 33. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Rio…

ela permite que por meio de observação direta fundamente-se o problema citado, portanto diante da análise desse resultado torna-se satisfatória a pesquisa apresentada. O autor que melhor fundamentou a proposta de solução foi Chiavenato ..... Preciso das perguntas para terminar 1.1 A DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Sustentabilidade está relacionada com os aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade, os recursos naturais são mal geridos sob diversos aspectos, alguns…

ela permite que por meio de observação direta fundamente-se o problema citado, portanto diante da análise desse resultado torna-se satisfatória a pesquisa apresentada. O autor que melhor fundamentou a proposta de solução foi Chiavenato ..... Preciso das perguntas para terminar 1.1 A DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Sustentabilidade está relacionada com os aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade, os recursos naturais são mal geridos sob diversos aspectos, alguns…