treinamento

QUESTIONÁRIOS: 1. Qual sua idade? ( x ) 18 a 25 anos ( ) 26 a 32 anos ( ) 32 a 40 anos ( ) acima de 40 anos 2. Qual sua Escolaridade: 1° grau completo ( ) incompleto ( ) 2° grau completo (x ) incompleto ( ) Superior ( ) sim ( ) não AUTONOMIA; 3. Você tem liberdade para fazer o seu trabalho da forma como considera melhor? ( ) Sempre ( x ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião 4. A empresa exige um procedimento rígido para execução das atividades pertinentes as suas funções? ( ) Sempre ( ) Quase sempre (x ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião RESPONSABILIDADE; 5. Você considera que é sua responsabilidade contribuir para o sucesso da empresa? ( x ) Sempre ( ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião 6. Você desempenha seu trabalho buscando obter resultados melhores do que aqueles esperados pela empresa? (x) Sempre ( ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião QUANTIDADE E QUALIDADE; 7. Você segue corretamente o processo de trabalho para fazer certo na 1° vez que faz: ( x ) Sim ( ) Não ( ) Mais ou menos 8. A qualidade do trabalho é considerada mais importante do que a sua quantidade? ( x) Sim ( ) Não ( ) Mais ou menos COMUNICAÇÃO; 9. A direção da empresa se comunica com seus funcionários? ( ) Sempre ( x ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião TREINAMENTO; 10. Recebe orientações dos encarregados e TRF para um bom desempenho no seu trabalho? ( ) Sempre ( x ) Quase…

apenas às telas de resultados; ▪Avaliador: ▪Gestor: Acesso às telas de Lançamentos + privilégios do perfil Pesquisador; Acesso às telas de Cadastro de Colaboradores e de Unidades do menu Administração + privilégios do perfil Avaliador ; ▪Adm. Operacional: Acesso a todas as funcionalidade do menu Administrador, exceto ao formulário de Controle de Acesso + privilégios do perfil Gestor; ▪Administrador = Acesso a todas as telas do sistema. Este perfil é exclusivo para o gestor funcional e…

Ao serem questionados em relação aos critérios adotados pelo gestor para a realização do processo de recrutamento; 83,33% dos respondentes afirmam que primeiro é necessário verificar o orçamento disponível e a necessidade da contratação, para depois avaliar o perfil, a competência, a escolaridade e as habilidades dos candidatos, contrariando Marras (2000), que identificou as variáveis tempo e custo como sendo duas das principais formas de condução para a escolha das fontes que serão…

administrativos ( x ) operacionais ( ) supervisão/gerenciais ( ) técnicos 2. O sistema avalia: Qualitativa e quantitativa Origem do capital social: (x) brasileiro ( ) internacional Ramo de atividade: Varejo Produtos/ serviços que comercializa: Móveis e eletrodomésticos ( ) Características pessoais (habilidades, competências, coordenação motora, conhecimento da tarefa, confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança) (x) Comportamento (execução das tarefas, obedecer…

FACULDADE OPET TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE TRABALHO LABORAL DA EMPRESA PÉ CONFORTO Curitiba 2014 PROJETO: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE TRABALHO LABORAL DA EMPRESA PÉ CONFORTO RESUMO Com o objetivo da melhoria da performance de cada colaborador, será aplicado uma avaliação de desempenho para o gerente da loja e seus colaboradores com o intuito de conhecer e promover suas chances de ascensão na carreira, desenvolvimento…

EaD/ SÃO PAULO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES SÃO PAULO/SP 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira está se preparando para o processo de sucessão, pois o seu atual Gerente Geral já está em idade avançada. O Dr. João que é o Gerente da empresa acredita que esse processo deva ser bem planejado, pois foi assim que conseguiu criar e levar sua empresa até a situação que se encontra…

Dourados / MS 2014 Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Iran Paulo Comunicação Escrita - X Comunicação Oral - X Conhecimento - X Criatividade X - Julgamento X - Liderança X - Motivação - - Persuasão - - Planejamento e Organização - X Relações Humanas X - Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran Competências e Habilidades Deficitárias Iran Paulo Explicação Comunicação Escrita X - Iran tem…

elaborar análises comportamentais, acompanhar descritivos de atividades, etc. Atualmente, o papel do RH é adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização alinhando as políticas de RH com estratégias da organização. Preocupar-se com os funcionários e reconhecer o mérito do talento humano na organização faz com que haja a motivação. 1. Tema A importância do setor de Recursos Humanos para a motivação de…

Santarém/Pará QUESTÕES NORTEADORAS Quais os resultados da capacitação de pessoas sob a ótica do gestor; Qual o posicionamento dos gestores sob a capacitação organizacional? Qual a percepção dos colaboradores sob a capacitação profissional ofertada pela empresa? Quais as principais dificuldades encontradas nos processos da empresa que estão relacionadas a capacitação profissional? Quais os resultados da capacitação de pessoas sob a ótica do gestor; OBJETIVOS Objetivo…

constituem uma ferramenta importante para os elevados níveis de competitividade organizacional. A conjugação e o tratamento destes fact ores, são parte da complexidade e subjectividade inerente do tema liderança, no qual o gestor deverá ter a capacidade e conhecimento para as aperfeiçoar. Os líderes emergentes, têm como principais responsabilidades transmitir confiança nos elementos que co nstituem a sua equipa de liderança, que por sua vez, estes devem ver no líder um elemento…