Gestor X Colaboradores

Know-how X x Aprender a aprender X X Ampliar conhecimentos X X Transmitir conhecimento X - Compartilhar conhecimento X - Aplicar conhecimento X X Visão global e sistêmica - - Trabalho m equipe X - Liderança X - Motivação - - Comunicação X - Avaliar a situação X X Obter informações X X Ter espírito crítico - - Julgar os fatos - - Ponderar com equilíbrio X - Definir prioridades X X Atitude empreendedora - - Inovação - - Agente de mudanças X - Assumir riscos X - Foco e resultados X X…

transferir a responsabilidade da administração da empresa para um de seus filhos: Paulo e Iran. A notícia causou preocupação aos colaboradores da empresa, pela falta de qualificação profissional dos filhos do Dr. João. Por este motivo esta consultoria foi contratada pelos respectivos candidatos a administração da empresa, para traçar o perfil e as habilidades necessárias do novo gestor da organização. Preliminarmente, vamos abordar as habilidades de gestão de cada um dos candidatos e…

dos gestores dentro da empresa. Desenvolveremos o melhor caminho para o sucesso a empresa mantendo o carisma do Dr. João, mantendo a qualidade e referência no mercado de bebidas alcoólicas. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Por meio de tabela iremos indicar as competências e habilidades dos Srs. Paulo e Iran; A seguir temos na tabela abaixo, algumas deficiências que precisam ser aprimoradas pelos futuros gestores. Competências e habilidades deficitárias do…

empresa CemarLegrand, com base na sua pesquisa de clima do ano de 2012. Foram escolhidos quatro fatores considerados insatisfatórios para os colaboradores para a elaboração do mesmo. O papel do RH se torna fundamental para essa análise, pois em todas as ações as melhorias serão aplicadas para melhorar o ambiente de trabalho e a satisfação dos colaboradores junto a empresa. 1 –Gestão de Pessoas Com as mudanças tecnologias e o grande avanço da globalização…

comprometimento deve fazer parte da estratégica inicial de todo processo. A sensibilização pode ser realizada de várias formas, sendo: • Reuniões de apresentação e discussão do modelo para prováveis adaptações à cultura da empresa; • Seminário para gestores e formadores de opiniões cujo conteúdo seja explicativo quanto a objetivos, etapas, responsabilidades e o que se espera quanto a resultado; • Convite a participação em palestras e em cursos externos sobre a temática; •…

habilidades ao perfil de Paulo e Iran. 2 PASSO 2 - Competências e habilidades que precisam ser aprimoradas nos futuros gestores 3 PASSO 3 - Definição do gestor, conforme análise dos dados anteriores: 5 PASSO 4 - Função/atividade exercida por aquele(s) que não foi designado como gestor principal da empresa: 6 PASSO 5 - Novo organograma e justificativa de contratar, ou não, novos colaboradores: 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Dentre as várias…

residencial e a demonstração de serviços e produtos, proporcionando ao cliente uma maior satisfação e bem estar. 3 – OBJETIVO GERAL (O QUE QUEREMOS REALIZAR?) Queremos realizar uma pesquisa interna, criar uma espécie de padrão de atendimento entre os colaboradores, desenvolvendo assim uma maneira agradável e objetiva de mostrar com mais clareza os nossos produtos e serviços, satisfazendo e encantando os nossos clientes. 4 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS (O que fazer?) 1. 1. Realizar…

sem diferenciação dos níveis.  Decisões tomadas pela Administração de Pessoal, assumindo responsabilidades que deveriam ser dos gestores. Pontos a serem melhorados:  Cuidar do clima organizacional: Reclamações: valor baixo do Vale Alimentação; Salário muito abaixo do mercado; estrutura (temperatura, refeitório, condições de trabalho).  Informar os colaboradores sobre normas e procedimentos, apresentar as atividades da empresa e seus objetivos para que todos possam seguir o…

mercado. Recentemente foi comprada por um ex-funcionário, que é o atual gestor. O ponto comercial está localizado, na área central de Castanhal, próximo a dois grandes supermercados. O ponto forte da empresa estudada é a venda de granjeiros. O atual gestor vem procurando realizar uma experimentação de mercado, realizando a venda de alimentos de primeira necessidade como arroz, feijão, macarrão. A empresa possui 19 colaboradores atuando em diversos setores, tais como caixa,…

e não a cooperação. Contudo é absolutamente necessário que o gestor de pessoas deve atuar de forma estratégica dentro da sua unidade ou em qualquer outra, utilizando os meios estratégicos típicos do ramo de gestão de pessoas – recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, planos de carreira, avaliação de desempenho, saúde e segurança no trabalho e benefícios. Ao utilizar esses meios estratégicos, o gestor deve ter ciência, que o mais simples procedimento de…