Desafio Profissional Trabalho

Introdução

Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira.

A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João Barroso, de origem nordestina conhecido pelas suas superações e carisma. A empresa foi fundada em 1965 onde iniciou suas atividades de produção de cachaça e conhaque de maneira artesanal, evoluindo tecnologicamente e chegando a empresa de médio porte que é hoje; consolidou- se no mercado e se tornou uma marca de qualidade em todo Brasil.

O Dr. João anunciou em assembléia que por conta da idade pretende se aposentar e transferir a responsabilidade da administração da empresa para um de seus filhos: Paulo e Iran. A notícia causou preocupação aos colaboradores da empresa, pela falta de qualificação profissional dos filhos do Dr. João.

Por este motivo esta consultoria foi contratada pelos respectivos candidatos a administração da empresa, para traçar o perfil e as habilidades necessárias do novo gestor da organização.

Preliminarmente, vamos abordar as habilidades de gestão de cada um dos candidatos e em seguida suas deficiências.

Com base nas “Competências e Deficiências” dos candidatos apresentaremos a indicação desta consultoria para o novo gestor da empresa de Bebidas Pira, seguindo a nova função do candidato não escolhido e o novo organograma da empresa.

Compreendido isto vamos ao quadro de competências e habilidades...

Abaixo segue as competências dos respectivos candidatos à presidência da empresa:

Habilidades do gestor
Paulo
Iran
Apreender a apreender
X
X
Ampliar conhecimento
-
X
Transmitir conhecimento
X
X
Compartilhar conhecimento
X
X
Aplicar o conhecimento
X
X
Visão global e sistêmica
-
X
Trabalho em equipe
X
X
Liderança
X
-
Motivação
X
-
Comunicação
X
X
Avaliar a situação
X
X
Obter dados e informação
X
X
Ter espírito crítico
X
X
Julgar os fatos
X
X
Ponderar com equilíbrio
-
X
Definir prioridades
X
X
Atitude