UNIVERSIDADE ANHANGUERA PIRA ALINE
1454 palavras
6 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO
ALINE CAMARGO CHAVES BARBOSA – RA 9496558549
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA
BAURU/ SP
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO
ALINE CAMARGO CHAVES BARBOSA – RA 9496558549
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA
Desafio de Aprendizagem apresentada ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP. Apresentado como requisito parcial de avaliação sob a orientação Sandra Mara Volpato
BAURU / SP
2014
Sumário
INTRODUÇÃO 1
PASSO 1 - Competências e habilidades inerentes, deficiência de competência e habilidades ao perfil de Paulo e Iran. 2
PASSO 2 - Competências e habilidades que precisam ser aprimoradas nos futuros gestores 3
PASSO 3 - Definição do gestor, conforme análise dos dados anteriores: 5
PASSO 4 - Função/atividade exercida por aquele(s) que não foi designado como gestor principal da empresa: 6
PASSO 5 - Novo organograma e justificativa de contratar, ou não, novos colaboradores: 7
CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 9
INTRODUÇÃO
Dentre as várias formas e composições administrativas umas das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Essas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo. O Doutor João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor carismático, com uma história de vida repleta de superação. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, enfrentando uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentido o peso da idade e decidiu em assembléia, anunciando que pretende se aposentar e transferir as