Comportamento organizacional

The weird rules of creativity By Robert Sutton Os temas que atualmente têm sido considerados muito importantes para as empresas é a inovação e a criatividade. É impossível inovar sem criar, sem errar… A criatividade organizacional refere-se a algo de novo criado por alguém numa organização. O homem e as organizações estão envolvidos em qualquer processo criativo, mas também são influenciados por outros fatores externos não controláveis. Os gestores estão focados na procura dos incentivos mais adequados para promover os processos criativos dos colaboradores! Mas as investigações têm demostrando que os incentivos não produzem resultado. Então, o que é que fomenta a criatividade? Neste artigo relatam-se situações claramente estranhas, mas muito eficazes que dizem respeito, inicialmente à contratação, à gestão e o risco e aleatoriedade. Isto muitas vezes significa ignorar o que já funcionou antes… Então, se estas ideias funcionam, porque é que é tão difícil para os gestores utilizá-las? A resposta mais comum é que os gestores estão focados na atividade principal da empresa, na rotina de ganhar dinheiro! Assim, dependendo do tipo de empresas, poderá existir um departamento só focado para a inovação e criatividade, sem que isso signifique que se esteja a perder oportunidades de negócio. Aproveitando as ideias de outros colaboradores que diariamente executam outras funções, mesmo as mais rotineiras, poderão florescer ideias criativas. Mas, como é que…

1 INTRODUÇÃO Nos tempos passados, a criatividade era vista como uma dádiva divina. Com o passar dos tempos e com o acúmulo de conhecimentos, percebeu-se que todo ser humano é criativo, basta apenas exercer a sua criatividade. O avanço da tecnologia e o mundo globalizado em que vivemos vêm causando constantes transformações em nossas vidas e, principalmente, nas organizações. O aparecimento de novos produtos e novas tecnologias vem acirrando cada vez mais a concorrência entre as…

Unidade I CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Prof. Marcelo Mello Criatividade e inovação  A maioria dos gestores reconhece a importância de inovar e sabe que a criatividade tem papel importante no processo de inovação.  Inovação de ideias, de produtos de procedimentos, na forma de negociar e por aí vai. Todos esperam uma grande ideia que poderia surgir de repente e mudar o curso e o rumo do negócio ou da empresa. Criatividade e inovação  Pesquisas e observações mostram o…

educação, na visão do professor, do gestor e do orientador educacional. O mundo contemporâneo, com a globalização, os grandes avanços tecnológicos, a rapidez e o acúmulo de informações geradas diariamente e a necessidade de assimilação dessas informações, tem provocado mudanças em toda a sociedade. Castells (2002) nos lembra que, vivemos numa “sociedade em rede”, num lugar onde se entrelaçam todos os tipos de relações, num mundo interconectado por um conjunto de nós estruturados de forma…

criativa ............................................................................................................................. 14 1.2 Mitos sobre a criatividade ................................................................................................................ 15 1.3 Pessoa criativa ....................................................................................................................................... 16 1.3.1 Pensamento divergente e convergente…

de competição permanente, o sonho de muitas empresas é ter um quadro de colaboradores criativos, capazes de encontrar soluções para os problemas da organização, impulsionando a produtividade, a competitividade e alcance dos objetivos almejados. Uma empresa deve ter claramente estabelecido se deseja realmente trazer inovações e mudanças para seus negócios, e se de fato está disposta a encorajar e recompensar essas alterações, pois trabalhar com pessoas criativas não é tão simples quanto…

CAIO ROBERTO DE SOUZA FILHO É POSSÍVEL TRANSFORMAR A PREGUIÇA EM FONTE CRIATIVA Trabalho apresentado ao curso MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores/Turma 3, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Título de Especialista. Prof. Edmarson Bacelar Mota COORDENADOR ACADÊMICO Prof. Ruy Donald Gutzenberger PROF. ORIENTADOR Campinas – SP 2013 FUNDAÇÃO…

UNIFACS - UNIVERSIDADE SALVADOR MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO TURMA 12 B ELEN MATOS PEREIRA BLOQUEIOS, BARREIRAS E TÉCNICAS FACILITADORAS DO PROCESSO CRIATIVO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS SALVADOR-BA 2013 UNIFACS - UNIVERSIDADE SALVADOR MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO TURMA 12 B ELEN MATOS PEREIRA…

iniciativas de ampla escala como essas, a gestão eficiente da criatividade torna-se um aspecto de grande importância. Mesmo sem saber, as empresas desenvolvidas para aperfeiçoar o desempenho com freqüência enfrentam sérias dificuldades para adotar o pensamento criativo. Não raro, os executivos ficam presos aos modelos mentais vigentes nos setores e organizações em que atuam, o que limita sua capacidade de se aventurar pelo “pensamento impossível” – ou seja, identificar e agir de acordo…

eficiente motiva, inspira, extrai o melhor de sua equipe e cria novos líderes, gerando um círculo virtuoso na Empresa. O presente trabalho é composto pela análise de um questionário de 10 perguntas aplicado a 5 (cinco) líderes. O assunto abrange as características, competências e técnicas adotadas pelos líderes para o alcance de metas. Tem como objetivo elencar as características e competências comuns e destacar as técnicas utilizadas com ênfase nos resultados obtidos pelos líderes…