Gestão de pessoas

ATPS 3º PASSO (GESTÃO DE PESSOAS)

Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento estratégico de RH. Você e sua equipe, como consultores de RH, deverão preparar uma sugestão de Missão, Visão e Valores para a empresa.

PROBLEMAS APRESENTADOS
1- Não existe uma pessoa responsavel diretamente para a gestão de pessoas,fazendo com que assim o proprietário fique sobre carregado e não consiga dar a ‘’atenção’‘ necessaria para seus funcionarios.

2- A parte de departamento pessoal é terceirizada,fazendo com que assim os funcionarios não tenha a quem recorrer quando realmente necessitarem de algo especifico na parte do departamento pessoal.

3-Não existem beneficios para os colaboradores da empresa,onde gera falta de comprometimento e total desmotivação dos funcionarios,pois não existe na empresa uma forma de melhoria e de beneficiar o trabalho dos empregados

4-Poucos vendedores,isso preojudica muito a empresa pois ela vem crescendo bastante e com poucos vendedores a grafica deixa a desejar no quesito de ter os funcionarios prontos paraatenderem os clientes e as necessidades que cada cliente passa para a empresa

5-Falta de recrutamento e seleção,isso afeta de um modo complexo na empresa,pois não existe um estudo no curriculun do funcionario e não existe alguém capacitado para selecionar as pessoas que irá trabalhar na grafica,por isso muitas das vezes podem ser contratadas pessoas que não estão realmente se encaixando nos padrões de trabalhadores que a empresa necessita.

6-Falta de programa de integração e socialização dos