Gestor Organizacional Adalberto Chiavenato

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL VALINHOS, 19 DE ABRIL DE 2013 Sumário: Introdução .................................................................................................. 3 Capitulo 1................................................................................................... 3 Capitulo 2 ............................................................................................

desenvolver a força de trabalho da organização, como também alavancar o desempenho no cargo, pois é um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras. É um recurso que além de gerar um clima organizacional, é também gerenciador do desenvolvimento de pessoal, apresentando um conjunto de atividades com o objetivo de aprendizagem e capacidade produtiva. Além de transmitir informações, desenvolver habilidades, atitudes e conceitos, o…

CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Módulo: Comportamento Organizacional Professor: Antonio Inácio Aluno (a): RA: Gislaine Moreira Lopes 8075864202 O que é Gestão de Pessoas? O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar

2002, p.27). Atualmente o termo Estratégia é um dos assuntos mais debatidos e utilizados nas organizações, é possível perceber que não existe uma uniformidade em sua essência, pois esse termo pode ser utilizado de diversas maneiras e situações, os gestores que tem como dever defini-la da maneira a implantá-la em suas organizações. O Sucesso que define uma estratégia boa de uma estratégia ruim, esse é o seu elemento fundamental. A Empresa precisa ter um objetivo definido a ser alcançado…

bem no ápice, claro que com um planejamento estratégico bem elaborado. Adalberto Chiavenato 2005 Plt 160. Mudanças organizacionais Segundo Grabriela Glugrimo, artigo 24/04/2011, as Mudanças estão em todos os lugares, no mundo corporativo não é diferente as atualizações e tecnologias de mercado esta cada vez mais pedindo que as empresas mudem constantemente exigindo que as pessoas mudem em geral, a mudança organizacional caracteriza por mudança cada vez mais rápida que reflete em…

melhorar a qualidade de vida dos seus subordinados. Registros históricos da administração revelam que, desde os tempos que administração começou a ser vista como ciência, surgiu à necessidade de atribuir um enfoque prático na criação de um clima organizacional altamente motivador. Pode-se afirmar que propiciar a motivação e sua influência no comportamento dos colaboradores é uma tarefa árdua. A gestão motivacional esta relacionada com o lado cognitivo do ser humano, o que implica em…

como: James Hunter, Peter Drucker, Adam Smith e outros, o tema justifica-se pela importância que a liderança ocupa dentro das organizações para estimular o trabalho em equipes. Lidar com pessoas é um fator delicado, que precisa ser gerenciado por gestores altamente qualificados e, preparados para que haja integração entre seus subordinados para a realização profissional e das organizações. Sendo assim, consideramos de extrema importância à relação líder e equipe para que se tenha a…

3.2 Planejamento estratégico e a visibilidade de seu negócio. Segundo CHIAVENATO, (2007, p131) planejamento estratégico é um processo de tomada de decisão, determinante para o desempenho da empresa envolvendo um conjunto de tarefas de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que levarão a um futuro melhor. Está voltado à formulação de objetivos visando à ação e execução, levando em conta todo o cenário mercadológico e sua evolução. Através do…

Administração Cientifica, foi o fundador a teoria da Administração Cientifica. Em sua tese, acreditava que com o estudo de tempos e movimentos da produção, teriam a otimização e a maior produtividade, sem o estremo cansaço da mão de obra. Segundo CHIAVENATO, Adalberto 2006, a administração científica de Frederick Taylor, trouxe a abordagem de pagar melhor salários e baixos custos de produção, aplicar métodos de pesquisa a melhor maneira de exercitar tarefas, treinamentos das pessoas…

tema dos indicadores na gestão de pessoas é o fato de se saber que, não há como os profissionais de recursos humanos sobreviverem sem parâmetros mínimos de avaliação de seu próprio trabalho. Indicadores contribuem no processo de comunicação entre gestores e todo o staff. Rugenia Pomi et alii (2002), todos nós defendemos idéias, princípios, crenças, valores e posicionamentos. Para isso, investimos tempo, energia, conhecimento e nos aplicamos na construção das organizações, da sociedade e…