gestão de pessoas

Gestão de Pessoas

Introdução

O objetivo desse trabalho foi compreender o papel do Gestor dentro da organização, como ele deve lidar com os seus colaboradores. Também identificar quais fatores está sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização.

Etapa 1
Passo 1
Definição de Gestão de Pessoas:
Gestão de pessoas é o setor dentro da organização responsável por orientar os colaboradores na obtenção de seus resultados/metas. Para que esse objetivo seja alcançado existem vários aspectos da organização precisam ser analisados: cultura, estrutura, tipo de negocio, ambiente em que a organização esta inserida, tecnologias disponíveis, processos.
A organização vê as pessoas como parceiras, desde os acionistas, fornecedores e clientes, todos tem sua participação para que os processos sejam produtivos. Os empregados são os parceiros mais próximos de uma organização, contribuindo com seus conhecimentos, capacidades e habilidades. Todos esses parceiros contribuem de alguma forma, mas também esperam retornos. Os retornos esperados dos empregados de uma organização são: Salários, benefícios, retribuições e satisfação.
As empresas bem sucedidas estão deixando de ver seus empregados como recurso organizacional, que precisam ser administrados e controlados, para se obtiver o máximo de rendimentos possível. E passam a enxergar esses funcionários como parceiros do negocio e fornecedores de competências.
A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais:
1-Pessoas como seres humanos, diferentes entre si, possuidoras de conhecimentos e habilidades indispensáveis à organização.
2-Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. As pessoas deixam de ser vistas como agentes passivos, e passam a ser vistas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização.
3-Pessoas como parceiros da organização, capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso.
Mudanças