Gestao De Serviço Departamentalizaçao

Estrutura Organizacional  Objetivos  Conceituação e fundamentos  Tipos de departamentalização  Centralização, descentralização e delegação  Representação de organogramas Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP Conceitos e Fundamentos    Estrutura Organizacional: A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Divisão do trabalho: A decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo…

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam Smith como

agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência sejam otimizadas. Outro fator a considerar é o Humano…

vários tipos de departamentalização utilizados nos dias de hoje. Também conhecido como especialização horizontal, a departamentalização é uma forma muito utilizada para se obter a homogeneidade e o equilíbrio entre as tarefas de cada órgão da empresa. A fim de aumentar a eficiência e gerar uma maior qualidade no trabalho executado. E hoje vamos falar um pouco sobre a departamentalização por funções. Fique atento! Departamentalização por funções Este tipo de departamentalização…

Aula 3 – Departamentalização Prof. Ms. Henrique Ceciliato CONCEITO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais (OLIVEIRA, 1997). TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE (1/2)  Significa agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis. DIRETORIA DE PRODUÇÃO GERÊNCIA DE ESTAMPARIA…

Organização, do grego comum organon, é uma daquelas palavras que mesmo em gestão empresarial podem ser usadas com mais de um significado, neste caso organização seria um conjunto de pessoas agrupadas a volta de objectivos comuns cujo cumprimento implica de algum modo, algumas limitações no comportamento individual. PROCESSOS E OBJECTIVOS DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL A organização como uma das principais funções da gestão é tida como a forma como o gestor inter-relaciona as pessoas…

JUDAS 9 3.1 Empresa Jornal São Judas 9 3.2 Negócios da empresa 9 3.3 Missão da empresa 9 3.4 Politica da empresa 9 3.5 Desenho de cargos e tarefas 10 3.6 Tipo de liderança 10 3.7 Desenho departamental 11 4 ANÁLISE COMPARATIVA 12 4.1 Departamentalização 12 4.2 Liderança 16 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS 21 1. INTRODUÇÃO Com a variedade de negócios e organizações que temos hoje no mercado essas tem como exigência adotar a melhor forma de estrutura-las…

AULA - DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência e a eficácia sejam…

(um conjunto de princípios e padrões que orientam como as atividades devem se organizar para implementar uma estratégia) que capte o negócio (perspectiva funcional da estratégia) e a organização (perspectiva construcionista de elementos do modelo de gestão voltados à implementação da estratégia). (Hoogervorst, 2003; Kanter, 2001; Nadler & Tushman, 1997; 4 O imaginário é definido como a base dos processos mentais. Subjaz ao pensamento e à ação de um sujeito, estruturando sua relação com…

Empresa humanizada. 4.3 A criatividade nas organizações. Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 5 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Apresentação Bibliografia BERGAMINI, C. W. et al. Gestão empresarial: o fator humano. Coordenador Thomaz Wood Jr. São Paulo: Atlas, 2002. LIKER, J. K. O modelo toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 7. ed. Ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2007. Disciplina:…