Gestao De Serviço Departamentalizaçao

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Desafio Profissional Matemática e Processos Gerenciais Prof. EAD: ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO PROFISSIONAL Prof. EAD: Nome do tutor presencial: Desafio Profissional, apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação das Disciplinas de Matemática e Processos

ORGANIZAÇÃO DE VENDAS DA PLURIBIZ QUESTÕES 1. Que alternativas (critérios de departamentalização) a pluribiz deveria considerar para organizar suas atividades de vendas? Desenhe os organogramas de cada alternativa. • Departamentalização por Função [pic] • Departamentalização por produtos [pic] 2. Quais são as vantagens e desvantagens de cada alternativa? • Departamentalização por FUNÇÃO: O critério funcional é formulado a partir da…

INTRODUÇÃO A departamentalização é uma das componentes da estrutura organizacional; assim sendo não pode-se abordar sobre a departamentalização sem falar da organização; sendo ela, de acordo com a Universidade da Beira Interior, um processo de estabelecimento de relações entre pessoas e recursos disponíveis, tendo em vista os objectivos que e empresa pretende atingir como um todo; Ou mesmo, organização é um conjunto de pessoas relacionadas entre si, com o fim de atingir certo objectivo em comum

.................................................................4 3 -Desenvolvimento..........................................................................................................4 4 -Custeio por absorção sem departamentalização e com departamentalização.......5 5 -Vantagens e Desvantagens do Custeio por Absorção..............................................5 6 -Princípios Contábeis...........................................................................................

................................................... Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, deverá apresentar também asvantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. O conceito de Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de…

O que é representado em um organograma desenhado pela empresa? São representados em um organograma desenhado pela empresa: • Os órgãos componentes da empresa (diretorias, acessórias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, etc.); • Às funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos, etc.); • As relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superiorsubordinado, o que deixa implícitos…

foco o risco é de o segmento escolhido não propiciar massa crítica que permita à empresa operar. Embora não seja impossível, a adoção simultânea das estratégias de menor custo e de diferenciação é difícil, pois obter um desempenho, qualidade ou serviço excelentes são mais onerosos, na maioria dos casos, do que pretender ser apenas comparável aos concorrentes, em tais atributos (PORTER, 1990). Uma empresa que fica no meio termo estará em uma situação estratégica extremamente pobre, sendo…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO RAMOS TRANSPORTES SÃO PAULO 2010 2 DANIELA ALVAREZ DE CARVALHO DOLORES OLIVEIRA DE SOUZA GISLAINE REGINA GRACIANO DE ALMEIDA ITÁLIA FERNANDES DA SILVA LAUANDA REIS RAMOS RAQUEL MAGALHÃES PEREIRA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO RAMOS TRANSPORTES TI – Trabalho Integrado – PIPA II apresentado como exigência para a avaliação do…

Dovbush 20080171 – callsilence@gmail.com Docente: Prof. Albertina Dias [pic] Introdução 3 1. Descrição do Negócio 4 2. Direcção da empresa 5 3. Departamentalização 6 4. Recrutamento de pessoal 6 5. Elementos adicionais da Estrutura Organizacional 8 Conclusão 10 Bibliografia 11 Anexo 1 12 Anexo 2 14 Introdução …

1 INTRODUÇÃO Na década de 30, Luther Gulick incluiu no Papers on the Science of Administration o artigo entitulado “Notes on the Theory of Organization”, em que expôs a teoria da departamentalização, fruto de suas pesquisas em empresas públicas norte americanas. Dentro da ambiência interna de uma empresa, pública ou privada, um dos fatores estruturais mais críticos é a natureza da divisão das novas funções em departamentos ou unidades organizacionais de níveis inferiores, correspondendo