Administração-princípios antigos e novos de desenho organizacional

SUMÁRIO
1. Determinantes da estrutura e arquitetura organizacional
2. O delineamento da arquitetura organizacional
3. Modelando a Estrutura
4. Modelando a cúpula
5. Modelando o núcleo operacional
6. Modelando as áreas de suporte
7. Modelando a linha intermediária
8. Considerações Finais (Conclusão).

BIBLIOGRAFIA
 ARAÚJO, Luis César G. Teoria Geral da Administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. Ed. Atlas, SP, 2004.
 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teroria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações Elsevier, 2003 - 6' reimpressão
 DRUCKER, Ferdinand P. A Profissão de Administrador. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 1998. ISBN 85-221-0166-3
 DRUCKER, Ferdinand P. Introdução à administração. 3. ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002. ISBN 85-221-0130-5
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 MONTANA, Patrick J. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. ISBN 85-02-03786-2

Apresentação

Este trabalho desenvolve uma metodologia de modelagem organizacional. O texto está dividido em 8 partes. A parte 1 apresenta a fundamentação conceitual da metodologia, apresentando determinantes da estrutura tratados nas principais abordagens da literatura gerencial e elaborando o conceito de arquitetura organizacional. Na seqüência, a parte 2 trata do delineamento da arquitetura organizacional a partir de elementos contingenciais clássicos. A parte 3 apresenta a concepção geral da metodologia de modelagem da estrutura, a partir da definição dos elementos essenciais originalmente propostos por Mintzberg (1979), quais sejam: cúpula, núcleo operacional, atividades de suporte (técnico e administrativo) e linha intermediária, tratados nas partes 4 a 7