Planeamento e implementa o de um sistema de informa o 2015

I. Introdução
O planeamento configura-se como um dos instrumentos gerenciais mais importantes no processo administrativo e, como tal, imprescindível quando a organização considera em seu desenvolvimento futuro, ações que devem ser realizadas a fim de garantir inserção competitiva em seu mercado de atuação. Na concepção que será apresentada como modelo para planejar, o diagnóstico situacional é o marco para a transformação do futuro de uma organização ou sistema com vistas ao seu alinhamento estratégico.
1.2. Objectivos
1.2.1.Objectivos Gerais
O presente trabalho tem como objectivo ser avaliado e desenvolver as nossas ideias sobre planificação e implementação dos sistemas de informação.
1.2.2. Objectivos Específicos
Os objectivos específicos deste trabalho são:
Perceber o Conceito de planeamento de um sistema de informação;
Conhecer as etapas de evolução de SI;
Entender quais são os objectivos do planeamento de sistemas de informação; e
Saber como implementar um sistema.
1.3. Metodologia
Este trabalho foi feito com base na consulta de livros de vários autores e posterior compilação do texto. Este trabalho vem procurar entender como planear e implementar um sistema de informação.
1.4. Estrutura
O trabalho esta estruturado em:
Introdução;
Desenvolvimento;
Conclusão e Referências Bibliográficas.

II. Planeamento e implementação de um sistema de informação
As tecnologias de informação representam actualmente um elemento preponderante para a gestão de uma empresa. Das operações à contabilidade, da logística aos recursos humanos, em todas as áreas encontrarmos a presença, maior ou menor, de equipamentos e soluções informáticas.
Existem alguns momentos na vida de uma empresa em que as decisões relacionadas com a aquisição de um sistema informático se revelam de extrema importância:
Na concepção do primeiro sistema de informação;
Na concepção/ alteração de um sistema de informação ligado a processos críticos da organização;
Sempre que exista necessidade de uma