Gestao De Selecao E Recrutamento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO.................................................................................................4 2.2 SELEÇÃO..............................................................................................................6 2.3 TREINAMENTO.....................................................................................................7 2.4 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

AS CARACTERÍSTICAS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS NO ÂMBITO DO SETOR PÚBLICO Francisco Leno Alves Sales* RESUMO Sabe-se que, na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. O cenário político, econômico e social se alterou muito desde que o processo de globalização teve início e as tecnologias se difundiram. O objetivo deste artigo é demonstrar a importância do Recrutamento e Seleção de pessoas na Administração Pública, bem como suas…

Resumo Este trabalho tem por objetivo demonstrar a efetividade de um delineamento do processo de recrutamento e seleção nas organizações, em especifico delinear este processo para as organizações públicas que de maneira indireta venham a necessitar de um cabedal de instruções coerentes e normatizadas para o recrutamento e seleção de seu efetivo humano em consonância com as especificações das funções desejadas. Diante do exposto tomou-se como referencial para análise o…

conteúdos sobre as disciplinas de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Legislação Trabalhista, e Tecnologia da Informação. Como o Profissional de Recursos Humanos age em relação aos seus funcionários/colaboradores, como é o seu processo de recrutamento e seleção, se a empresa cumpre com rigor a Legislação Trabalhista. Enfim, mostrar o quanto é importante ter profissional qualificado para o sucesso da Empresa. DESENVOLVIMENTO O recrutamento pode ser…

PROFESSORA CLÁUDIA CARDOSO MOREIRA NAPOLI Esp. em Relações Públicas Empresariais Esp. em Comportamento Organizacional e Gestão Empresarial Esp. em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos OBJETIVOS DA AULA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aula 1 Preparação para o processo de recrutamento e seleção. Recrutamento AMBIENTE ORGANIZACIONAL MUDANÇAS Avanços tecnológicos / globalização. Redução do nível de emprego industrial (serviços). Foco em resultados. Contextualizar o cenário organizacional e…

Universidade Anhanguera - Uniderpe TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JUAZEIRO 2012 3º Período TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da Universidade Anhanguera - UNIDERP. 3ª Série – Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção. JUAZEIRO 2012 SUMÁRIO: 1. Introdução..................................................................

Pessoas – Recrutamento e seleção e Gestão de pessoas Atualmente as organizações vêm sendo a cada dia mais cobradas, tanto pelos seus clientes, quanto pelo mercado de forma competitiva. Decorrente disso a mesma busca atingir um maior valor agregado a partir de vários recursos disponibilizados à empresa. Um deles é a metodologia de recrutamento e seleção. A metodologia de recrutamento e seleção busca os melhores candidatos para à vaga que é solicitada pela organização, onde necessitam…

Etapa 1: passo 1 A gestão de pessoas é um processo de reestruturação da cultura, que vem sendo influenciado pela decorrente mudança do mercado competitivo, fazendo uso da estratégia e aplicando estrutura organizacional. Para isso os gestores precisam estar aptos para as diferentes mudanças que surgem no dia a dia. A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de

PROCESSO DE RECRUTAMENTO O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização.Em muitas organizações, o inicio do processo depende de decisão da linha.O órgão de recrutamento não tem qualquer autoridade de efetuar qualquer atividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. Para (Silva, 2005) para teruma política da gestão por competências inserida na empresa é necessário que todos as vertentes que envolvem os…