administração

abordar a gestão de pessoas da época em que a crise de desemprego atingiu a população norte- americana, como era a relação entre o empregador e o empregado. Com base no filme Tempos Modernos, realizamos uma breve comparação da gestão de pessoas da época de 1929 ate a nossa atual gestão. Fizemos um questionário para um dos gestores da empresa Pepsico responder, para entender- mos melhor como funciona essa nova gestão, quais são os métodos utilizados no recrutamento e seleção e na avaliação de desempenho dentro da empresa. Boa Leitura. O filme “Tempos Modernos” retrata a época da grande depressão dos EUA, e nos mostra como as industrias funcionavam e como tratavam seus trabalhadores. Naquela época as grandes indústrias capitalistas se preocupavam apenas com o lucro e nada mais. E para alcançar seus objetivos os patrões não poupavam esforços. O poder dentro das industrias era centralizado, ou seja, as ordens vinham de apenas uma pessoa (o dono) e deveriam ser acatadas pelos trabalhadores. Em uma época onde não existiam direitos trabalhistas, o funcionário era obrigado a trabalhar por grandes períodos de tempo quase sem tempo para descansar e tudo isso por salários que mal davam para colocar comida na mesa, por isso o funcionário era obrigado a trabalhar mais e mais afim de conseguir mais dinheiro, levando a quadros de depressão e suicídio dentro das industrias. Não se exigia qualificação do funcionário ou sequer era feito algum tipo de…

C25189-5 BÁRBARA CAROLINA GANZELLA ra C37580-2 FERNANDA dias de moura silva ra c1623c-6 luana LéO DOMINGUES ra C34929-1 MIRIAN VIRÍSSIMO DOS SANTOS ra B99CBG-4 PRISCILA VAZ DA SILVA ra C321FF-0 PEPSICO DO BRASIL LTDA AUTORES APARECIDA DE FÁTIMA LOPES RIBEIRO ra C25189-5 BARBARA CAROLINA GANZELLA ra C37580-2 FERNANDA dias de moura silva ra c1623c-6 luana LéO DOMINGUES ra C34929-1 MIRIAN VIRÍSSIMO DOS SANTOS ra B99CBG-4 PRISCILA VAZ DA SILVA ra C321FF-0…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia WAL MART BRASIL São Paulo 2010 Curso: Gestão em Marketing Campus: Cidade Universitaria-Noturno WAL MART BRASIL Trabalho apresentado à Universidade Paulista - UNIP como pré-requisito para a obtenção do título. Orientador: Profº Odair Marques. São Paulo 2010 Nome: Alyne Alcantara A99811-0 …

acordo com o fluxo operacional. 2.2 Descrição da Empresa 2.2.1 Razão Social PepsiCo do Brasil Ltda. – Localizada na Avenida Independência nº 417 bairro Iporanga, cidade de Sorocaba – SP CNPJ 31.565.104/0275-39 IE 669.297.745.115. A empresa para fugir da democracia das empresas S.A. enfrentam no Brasil, à não divulgação de seu capital, a Pepsico é formada por grupos de acionistas e cada acionista responde até o valor de suas cotas, suas ações são cotadas na bolsa de Nova Iorque,…

extra normalmente utiliza para realizar suas atividades comerciais? R:Os recursos de entrada que o Extra utiliza são:Recursos Humanos;que são responsavéis por seleção, recrutamento e treinamento dos colaboradores.Financeiro;que se responsabilizam pela a administração dos fundos da empresa,visando investimentos que possuem a melhor compensação entre riscos e retorno da empresa.Marketing;responsavéis pela a comunicação com o público(propaganda na mídia impressa,eletrônica,promoção em…

GOIANIA 2014 PRODUÇÃO INTERDISCIPLINA INDIVIDUAL Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas;Responsabilidade Social e Ambiental. Orientador: Prof. Janaina V. Testa; Elisete Alice Z. de Oliveira; Ana Céli Pavão; Sérgio de Goes Barboza; Fabine T. Muzardo SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA PIM - II Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos SÃO PAULO / SP 2011 DANIEL DO NASCIMENTO RA: B08BDD-1 JOCELIA CARVALHO SOUZA: B15IEG-6 KAMILLO OLIVEIRA: B067EJ-8 TATIANE BERNARDO: B1741E-2 WILSON DE SOUZA: B183JG-0 PIM - II Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos…

Aula 08 – Gestão Estratégica Diferenciação de produtos, formulação do plano estratégico; plano para cada área estratégica de negócios; os planos de ação; programa de implantação e controle das estratégias; Matriz de diagnóstico; de Problemas de estratégias; O processo de controle estratégico Prof. Marcopolo Marinho BASES DE DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTO • Atributos dos produtos ou serviços das empresas; • Atributos das relações entre empresas e seus consumidores; • Atributos de…

Universidade Federal do Paraná Departamento de Administração Geral e Aplicada Disciplina: Fundamentos da Gestão Organizacional Professor: Osmar Rocha Aluna: Ana Paula Tavernezi Fundamentos De Administração 01/12/2010 Sumário Competências e Responsabilidades de um Administrador....................................................3 Tipos de Recursos..................................................................................................................3…

Solicitamos então a autorização para os estudos sobre a organização e fizemos visitas em suas dependências. Fundamentação O grupo vem abordar o que vem a ser a gestão de pessoas em qualquer estabelecimento, pois é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as…