Gestao De Pessoas E Rh

SUL – RS1 DELEVATI, M.3; ROSA, I.2; ORSOLIN, G.2; PAVÃO, T.² 1 Trabalho desenvolvido na disciplina de Gestão de Serviços de Alimentação do curso de Nutrição do Centro Universitário Franciscano – UNIFRA, Santa Maria, RS, Brasil. 2 Acadêmicas do Curso de Nutrição do Centro Universitário Franciscano – UNIFRA, Santa Maria, RS, Brasil. 3 Professora orientadora da disciplina de Gestão em Serviços de Alimentação do Curso de Nutrição do Centro Universitário Franciscano - UNIFRA,…

organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R.: Recursos + Gestão = Resultados da organização. Os resultados de um negócio dependem da quantidade do seu modelo de gestão. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de

Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Gestão de RH Unidade Curricular: Gestão por Competências Análise de GAPs As lacunas encontradas após o mapeamento de competências podem ser preenchida de diversas formas: – Treinamento/Capacitação para aprimorar perfis aos cargos; – Concurso/Novas Admissões atraindo mão de obra especializada; – Remanejamento de pessoal adequando a formação ao cargo; – Plano de Cargos e Salários objetivando atrair mão de obra especifica; – Avaliação de…

1. Desenvolvimento histórico do RH: Falácias: RH surge devido a descoberta do ser humano nas organizações e de sua valorização (Owen, Follet) RH marcaria o fim da era taylorista nas organizações (mecanicismo x humanismo, concorrentes) Eventos históricos específicos e experiências inovadoras teriam levado ao surgimento (Howthorne, difusão do humanismo) Fatores contextuais envolvidos no surgimento do RH: surgem pela difusão e desenvolvimento do humanismo nas organizações e por…

em parceria com os setores de Gestão e Recursos Humanos dentro das organizações. Foram escolhidos para objeto de análise seis reportagens destes blogs, acessadas entre os dias 05 e 07 de dezembro de 2012, as quais foi elaborada uma análise autoral com base em textos e informações bibliográficas obtidas em livros, na rede ou em materiais disponibilizados no plano de ensino da disciplina. PRIMEIRA REPORTAGEM PRINT DA PÁGINA http://rprh.blogspot.com.br/2010/08/rh-x-rp.html Acesso…

GESTÃO PESSOAS A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de…

A Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações modernas A busca pela adequação às novas realidades impostas pelo cenário competitivo exige das empresas uma capacidade cada vez maior de planejamento e gestão de seus recursos humanos. Maiores níveis de produtividade, agilidade, captação e retenção de talentos, qualificação, engajamento e comprometimento com causas e valores da empresa são algumas das principais variáveis que devem ser orquestradas pelas áreas de RH. Com o objetivo…

IMPORTÂNCIA DAS NOVAS FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS NO PROCESSO DE RH E OS SEUS IMPACTOS. As grandes conquistas tecnológicas e eletrônicas, apoiada na informática por exemplo, que se manifestam em várias áreas da atividades econômicas têm levado a combinação de processos, operações e sistemas. Nesse universo de transformações constantes e irreversíveis, onde tudo o que é sólido desmancha no ar, é possível a utilização de elementos novos para a confecção de produtos, em lugar de materiais que

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital humano. 4 …