Gestao De Organizações

efectuamos do texto apresentado, é da nossa perspectiva que a maior dificuldade que a empresa SPMG atravessa, relaciona-se com a não evolução dos moldes com os quais geriam a empresa. Assim, dado que o ambiente externo está em permanente mudança, a gestão da empresa não acompanhou essa mesma mudança, logo surgiram vários problemas que afectaram o seu desempenho, tais como: a excessiva diversificação de actividades de gestores qualificados e competências da organização. Face à…

Caso – Liderança Decorridos alguns meses desde a saída do anterior responsável (que se aposentara), o eng.º Álvaro Cardoso foi escolhido, em meados de 1990, para supervisionar o Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento da Metalomecânica Nova Europa, uma empresa de média dimensão nos arredores de Lisboa. Nessa altura, o dr. Rocha Pereira – o administrador que tomou a decisão – explicou que o departamento precisava de ter à sua frente um “homem da produção”. Cardoso tinha tido um cargo de

citados na reportagem podem ser incluídos, na medida em que fazem parte das grandes organizações modernas: grupos de apoio psicológico, clubes de vídeo, universidades corporativas, academias de ginástica, aulas de relaxamento e atividades de voluntarismo social. E não param por aí. Interessadas em criar um ambiente que estimule o trabalho em equipe, o compartilhar de informações e a boa comunicação, as empresas e organizações contemporâneas investem também na vida social de seus…

ATIVIDADE 1. O trabalho sempre existiu na história da humanidade, mas a história das organizações e da sua administração é um capitulo que teve o seu inicio há muito pouco tempo. (Vale 1,0 ponto) a) A organização racional do trabalho proposta por Taylor está abalizada em quais princípios? Explique-os. (Vale 0,5 ponto) Princípio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em…

Fernando Pessoa – Conselheiro e presidente da empresa, mas no momento está afastado. Participa apenas de reuniões estratégicas. Laura – faz entrevistas e contratos de emprego, passa tudo para Fernando Pessoa informalmente, e é a presidente na prática. Lado positivo da empresa ser ligada ao nome de uma pessoa – faz com que clientes e funcionários se interessem pela empresa, por conta da imagem que a pessoa, no caso o dono passa, de bom caráter, honestidade, compromisso, ética,…

Leiam previamente o texto "As Organizações" e respondam às seguintes questões: 1- Defina Organização e evidencie a sua importância. Uma organização é uma entidade social composta por pessoas que trabalham juntas para atingir um objetivo comum. As organizações encontram-se em todos os setores da sociedade, umas mais incobertas e outras bem definidas. Em um dia normal da sociedade, as pessoas vão para o trabalho (normalmente uma organização com fins lucrativos), as crianças vão para…

Funções e Níveis da Gestão - Detalhado Funções e Níveis da Gestão - Detalhado Organização Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para atingir um objectivo comum ou um conjunto de objectivos. Outras definições para Organização: • Organizar é atribuir a uma estrutura (partes), as funções das partes e seu relacionamento (estrutura organizacional) em uma entidade…

A evolução administrativa, econômica e social da humanidade. 4.1A importância do conhecimento da historia 4.1.1 “convém ao administrador saber as origem dos princípios atualmente usados nas organizações”. (p. 95). 4.2 A Pré-história e a idade antiga 4.2.1“A evolução da humanidade iniciou ha dez mil anos”. (p. 95). 4.2.2“viviam da caça, pesca e colheita de frutos” (p. 95). 4.2.3“A primeira grande mudança foi agrícola, iniciada há cerca de nove mil anos, quando se aprendeu a plantar e

ATIVIDADE 1. O trabalho sempre existiu na história da humanidade, mas a história das organizações e da sua administração é um capitulo que teve o seu inicio há muito pouco tempo. (Vale 1,0 ponto) a) A organização racional do trabalho proposta por Taylor está abalizada em quais princípios? Explique-os. (Vale 0,5 ponto) b) Comente as principais críticas à abordagem de Taylor. (Vale 0,5 ponto) 2. A Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de…

de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial e na sociedade são profundas e ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. A rapidez das mudanças tecnológicas, a globalização da economia e o acirramento da competição entre empresas e entre países geram impactos significativos sobre a gestão das organizações, levando à necessidade de repensar seus pressupostos e modelos. Um dos impactos mais expressivos dessas mudanças no ambiente é, por parte das organizações, o aumento do…