administração

bebidas Pira, fundada em 1965 pelo senhor João Barroso, nordestino e pai de dois filhos, que chegou na cidade em 1956. Após muito trabalho adquiriu um alambique de produção de cachaça e conhaque, que hoje conta com 138 funcionários, com equipamentos modernos de produção e armazenamento de bebidas. A indústria é bem sucedida no mercado, porém passa por uma crise de gestão. Após seu fundador já sentindo peso da idade decidir em assembleia diante dos funcionários que vai se aposentar e transferir a direção da empresa para os filhos. Diante isso os sucessores Paulo e Iran que sempre confiaram na gestão do pai e não buscaram qualificação para gerenciar a empresa decidiram contratar uma consultoria empresarial para traçar o perfil da empresa e para que se chegue a um sucessor a altura do pai mantendo a empresa como referência de sabor e qualidade em todo o Brasil. Introdução Este desafio terá como foco principal a sucessão em uma empresa familiar de médio porte, localizada na região metropolitana de São Paulo. A indústria de bebidas Pira, fundada em 1965 pelo senhor João Barroso, nordestino e pai de dois filhos, que chegou na cidade em 1956. Após muito trabalho adquiriu um alambique de produção de cachaça e conhaque, que hoje conta com 138 funcionários, com equipamentos modernos de produção e armazenamento de bebidas. A indústria é bem sucedida no mercado, porém passa por uma crise de gestão. Após seu fundador já sentindo peso da idade decidir…

capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativos, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Analisar os perfis dos sucessores (habilidades e competencias), designar funções de acordo com os perfis apresentados, elaboração de orgonograma estrutural para as funções para os futuros Gestores da Industria de Bebidas Pira, Conteúdo TOC \o "1-3" \h \z \u 1 INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA PAGEREF _Toc398651511 \h 52…

Bebidas Pira e seu Novo Modelo de Gestão TUTOR (EAD) – Diego Pereira da Silva Luziânia – (GO) 16 de setembro de 2014 RESUMO Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na…

família”. Identifica-se empresa familiar como uma organização que pertença a uma ou mais famílias, tenha familiares na gestão e realizado um sistema com a criação de um protocolo familiar. 3 Características da governança na empresa familiar Governança familiar é um sistema que como objetivos a separação da propriedade e da gestão, de modo a permitir a compatibilização dos interesses individuais e coletivos das pessoas envolvidas no universo das famílias controladoras. 3.1 Os…

* * Eduardo Agnoletto cresceu acompanhando o trabalho do pai. Hoje ele é um dos responsáveis pela gestão do pequeno negócio Foto: Empresário Eduardo Agnoletto Crédito da foto: Vanderlei Faria | A sucessão em uma pequena empresa familiar é um processo que precisa ser planejado. Os pais que iniciaram o pequeno negócio veem nos filhos a continuação de uma história. Já os filhos, muitas vezes, não querem seguir os passos dos pais. Mas quando acontece uma identificação com…

mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústrias de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social.O trabalho tem por objetivo ajudar uma empresa de bebidas alcoólica, a decidir o futuro da gestão da empresa e sugerir ações que precisam ser implementadas para as…

Renata M. G. Dalpiaz Castro - Paraná 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo de desenvolver um plano de ação com Indústria de Bebidas Pira para transição de comando, propor soluções adequadas para que a empresa desenvolva uma gestão eficiente a fim de garantir o sucesso de continuidade dos negócios e assegurar confiança aos colaboradores, assim mantendo empresa como referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas do Brasil. João Barroso homem de origem simples vindo…

Empresas do Centro Universitário Metodista do IPA, disciplina de Gestão da Pequena e Média Empresa. Prof. PORTO ALEGRE 2014 A Relação Pai e Filho nas Empresas Familiares Responder com base no texto: 1) Quais os componentes positivos de um filho continuar a empresa do pai? Conhecimento total da operação da empresa. Dar continuidade aos negócios da família. 2) A partir do texto, citar e relacionar como e quais os…

principais dificuldades na sua gestão, no planejamento e principais diretrizes, para que o mesmo possa auxiliar no desenvolvimento e crescimento de outras, bem como na contribuição para o conhecimento próprio e dos demais interessados no referido tema. 1. EMPRESAS FAMILIARES 1.1 Empresas Familiares e suas Peculiaridades A empresa Bebidas Pira e uma empresa familiar no ramo de bebidas, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por Dr. João Barroso. O…

Jules Henri Fayol, nascido em Istambul em 29-07-1841, filho de pais franceses. Seu pai, André Fayol, um contramestre em metalurgia. Casou-se com Adélaide Saulé e teve três filhos, Marie Henriette, Madaleine e Henri Joseph, este sempre hostil as idéias do pai. Formado em engenharia de Minas em St. Etienne, aos 19 anos, passou a trabalhar em uma empresa de minas, metalúrgica e carbonífera, onde desenvolveu sua carreira de engenheiro administrador e como teórico de gestão. Foi…