Gestão micro e pequenas empresas

4 Gestão de Micro e Pequenas Empresas 2 Índice Programa........................................................................................................................................................4 Capítulo 1 - Introdução e apresentação.........................................................................................................6 Capítulo 2 - Considerações iniciais................................................................................................................7 Capítulo 3 - Papel do administrador................................................................................................................9 Capítulo 4 - Competência do administrador.................................................................................................11 Capítulo 5 - Como organizar sua empresa...................................................................................................12 Capítulo 6 - Liderança nas organizações.....................................................................................................18 Capítulo 7 - Ferramentas de gestão da qualidade total...............................................................................19 Capítulo 8 - Comunicação interna................................................................................................................20 Capítulo 9 - Planejamento estratégico................................................................................

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de Avaliação a Distância | Disciplina: Gestão de Micro e Pequenas Empresas Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da…

GERAL A PEQUENA EMPRESA E SUAS ESPECIFICIDADES: UMA PROPOSTA DE CLASSIFICAÇÃO FUNDAMENTADA EM UM MODELO DE CONCEPÇÃO ORGANIZACIONAL Antonio Luiz Tonissi Migliato Título: Graduação (mestrando) Instituição: USP / EESC Endereço: Rua Padre Teixeira, 2616 – Centro E-mail: migliato@sc.usp.br Telefone: (16) 3371-8408 Edmundo Escrivão Filho Título: Doutor Instituição: USP / EESC Endereço: Av. Dr. Carlos Botelho, 1465 – Centro E-mail: edesfi@prod.eesc.usp.br Telefone: (16)…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Micro e Pequenas Empresas Curso: Processos Gerenciais Professor: Nome do estudante: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia com atenção o texto abaixo e…

Neste segmento, a estratégia da empresa ao longo de 2008 envolveu ações de qualificação dos pontos de venda e de foco no público-alvo de cada marca. O resultado foi o incremento de 36,9% na carteira de clientes. Em 2008, obteve faturamento 58,9% superior ao de 2007, resultado do aumento de 23,6% na área de vendas e da maior rentabilidade das lojas. O custo dos produtos da empresa cresceu 23,4%. Assim, a empresa começa a expandir para novas praças, o que acarretou a entrada de grandes…

O que é Gestão do Conhecimento? E qual a sua importância para as pequenas empresas? Gestão do Conhecimento refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Com a Gestão do Conhecimento temos a “venda” do projeto para todos os colaboradores; a importância do treinamento, a educação; todos participantes ativos ou receptivos serão beneficiados pela estratégia; a premiação, como forma de reconhecimento; e a…

b) Qual o fator crítico de sucesso da empresa? Justifique. (2,0 pontos) Classifiquei esta questão como ameaça. Entendo que a Falta de Estrutura interna para aumentar a eficácia da operação, possa espantar os clientes. Conforme cita no texto “...devendo ter sequência ao longo de 2010, considerando-se a grande necessidade de transporte escolar no país.” Um dos pontos que o livro destaca é: Quais são os critérios dos clientes para a escola dos produtos/serviços? Recursos de capacidade…

Atividades Leia com atenção os enunciados e responda as questões a seguir. 1) Com base nas características das Micro e Pequena Empresas que você estudou no material didático e em outros materiais complementares, comente a afirmativa a seguir. Cite as referencias usadas. (3,5): “As micro e pequenas empresas passaram de mãos invisíveis do mercado a protagonistas do desenvolvimento”. No Brasil o número de micro e pequenas empresas vêm aumentando cada dia mais, e mostra…

Vinicius Calvo; Gestão de estoque para micro e pequenas empresas. Marcos Vinicius Calvo Pardo é formado em Engenharia Mecânica de Produção pela FEI, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Já atuou em empresas como Armazéns Gerais Columbia, Audi Volkswagen, Embraer e O Boticário. Possui 14 anos de experiência em planejamento e implantação de projetos, treinamento e consultoria. Diretor da BPLog em Curitiba e professor de Logística das Faculdades OPET. No momento em que as…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a distância (AD) Unidade de aprendizagem: Introdução à Gestão de Micro e Pequenas Empresas Curso: Professor Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Após a leitura do estudo de…