Parceiros - gestão de negocios

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conscientizar a todos os colaboradores da empresa sobre como o bullying, pode trazer reações negativas no ambiente de trabalho. O Bullying no trabalho pode afetar a produtividade do funcionário Com possibilidade de causar doenças físicas e psicológicas, empresas devem ficar atentas à prática de assédio moral e bullying. O bullying no âmbito profissional, por ter um caráter intimidativo, regular e persistente, pode afetar o bem estar e a produtividade do funcionário. Segundo a doutora Vera Lucia Soares Chvatal, pesquisadora do Departamento de Psicologia Médica e Psiquiatria da Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp, doenças físicas e psicossomáticas podem surgir em decorrência de situações de sofrimento provocadas pelo bullying. Alguns exemplos são: diminuição da autoestima, estresse, queda na resistência do sistema imunológico, depressão e, em casos mais graves, suicídio. estatísticas apontam que as mulheres correspondem a 70% das vítimas. A convivência harmoniosa entre os membros da empresa faz com que o trabalho flua de forma natural, e mesmo que inconscientemente faz com que o trabalho do colaborador da empresa seja desenvolvido de forma melhor. JUSTIFICATIVA Esse fenômeno começou a ser observado nos anos 70 e compreende todas as formas de atitudes agressivas, intencionais e repetidas que ocorrem sem motivação evidente. Como é um assunto examinado de certa forma a pouco tempo, cada país

2. A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Este tópico tem como objetivo estudar a evolução da área de recursos humanos caracterizando o contexto atual. Algumas definições de Administração de Recursos Humanos encontradas na literatura são: - “ a área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado.” (TOLEDO, 1982,…

para a execução desse projeto. O professor diretor de turma deve em suas aulas de formação cidadã discutir problemas de ordem pessoal ou social, cultural, diversidade étnica, lingüística, cognitiva e de integração. A finalidade das ações é promover valores intrínsecos à aprendizagem mediante convivência solidária e social onde os atores são, também, espectadores. Como objetivos do Projeto Diretor de Turma podemos citar: Favorecer a articulação entre os professores, alunos, pais e…

1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE? 4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES…

território geográfico). Esses agentes fazem prospecções de novos franqueados, dão total suporte na escolha do ponto do restaurante, auxiliam na negociação com parceiros e fornecedores, treinam funcionários, auxiliam na gestão de custos de operação, etc. A Subway adotou um modelo de negócios encontrado na maioria dos países onde a rede está presente, concentrado na figura dos agentes de desenvolvimento, que, além de serem obrigatoriamente franqueados, atuam como profissionais…

1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA?2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NAÉPOCA?3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE?4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DEHOJE.5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH?6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH?7) QUAIS…

Responsável pela coordenação do Departamento de Informática, gestão de redes com três locais geográficos, formação, suporte de utilizadores e suporte de hardware. Responsável por levantamento de Requisitos, Coordenação de Projecto e Implementação dos seguintes Sistemas de Informação: - 2010 projecto Glintt - Primavera, implementado com os parceiros Glintt - Healthcare Solutions, S.A. e Incentea, S.A. Neste projecto fui responsável pelo levantamento de requisitos, coordenação de…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS  Uma das áreas que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). As mudanças são tantas e tamanhas que até o nome da área está mudando. Nomenclatura  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS   GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS GESTÃO DE PARCEIROS OU COLABORADORES   GESTÃO DO CAPITAL HUMANO ADMIISTRAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL  GESTÃO DE PESSOAS O que é gestão?  Gestão é o ato de gerir, administrar,…

Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de…

Gestão de Pessoas Analisar a empresa como um todo e entender as características e demandas específicas da área de recursos humanos (gestão de pessoas); Localizar na macroestrutura organizacional seu papel de técnico em gestão, diferenciando as competências e práticas da área de RH das demais; Os perfis dos técnicos gestores, como auxiliares e analistas do processo de gestão de pessoas em todas as sua áreas; Gestão de Pessoas  Recrutamento e Seleção  Modelagem do Trabalho …